面对贬低、否定员工的私企老板，员工可以采取以下措施来维护自己的合法权益：

1. 明确老板行为性质，收集证据：

   • 老板的贬低、否定行为可能构成职场欺凌或侮辱，甚至可能侵犯员工的人格权。员工应首先明确这种行为的性质，并意识到自己有权对此进行反抗。
   • 员工应开始收集相关证据，包括但不限于：老板的贬低、否定言论的录音、录像、聊天记录、邮件等；同事的证言，如果其他同事也目睹了老板的此类行为；以及任何能证明老板行为对员工造成心理或精神损害的医疗证明或心理咨询记录。

2. 尝试内部沟通解决：

   • 在收集到一定证据后，员工可以尝试与老板进行坦诚的沟通，表达自己的感受和困扰，并要求老板停止此类行为。沟通时，员工应保持冷静和理性，避免情绪化的表达。
   • 如果老板愿意改正，并承诺不再发生类似行为，员工可以考虑给予一定的观察期。但如果老板拒绝沟通或继续贬低、否定员工，员工则需要考虑采取更进一步的措施。

3. 向公司高层或人力资源部门投诉：

   • 如果内部沟通无果，员工可以向公司的高层管理人员或人力资源部门投诉老板的贬低、否定行为。在投诉时，员工应详细陈述事实，提供收集到的证据，并要求公司对此进行调查和处理。
   • 公司有责任维护一个健康、和谐的工作环境，对于员工的投诉，公司应给予重视，并采取相应的措施来解决问题。如果公司未能妥善处理，员工可以考虑采取法律手段。

4. 寻求法律援助或提起诉讼：

   • 如果老板的贬低、否定行为严重侵犯了员工的人格权，导致员工遭受了严重的心理或精神损害，员工可以考虑寻求法律援助或提起诉讼。
   • 在提起诉讼前，员工应咨询专业律师，了解自己的法律权益和可能的诉讼结果。律师将根据员工提供的证据和情况，为员工制定合适的诉讼策略。
   • 如果诉讼成功，员工可能获得赔偿，包括精神损害赔偿等。同时，这也将对老板形成法律上的威慑，促使其改正行为。

5. 考虑离职并寻求新机会：

   • 如果员工认为在当前的工作环境中无法继续忍受老板的贬低、否定行为，且公司未能提供有效的解决方案，员工可以考虑离职并寻求新的工作机会。
   • 在离职前，员工应确保自己的权益得到妥善处理，如工资结算、社保转移等。同时，员工也可以将老板的贬低、否定行为作为离职原因之一，在求职时向新雇主说明情况，以避免再次陷入类似的工作环境。

行动建议：

• 在处理此类问题时，员工应保持冷静和理性，避免情绪化的反应。
• 员工应积极收集证据，以便在需要时证明自己的权益。
• 如果可能的话，员工可以寻求同事的支持和帮助，共同应对老板的贬低、否定行为。
• 在采取任何行动前，员工应咨询专业律师的意见，以确保自己的行动合法且有效。

面对贬低、否定员工的私企老板，员工有多种途径来维护自己的合法权益。员工应根据自己的实际情况和需求，选择最适合自己的方式来应对。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。