针对“公司里到退休年龄的工人弄不走怎么办”这一问题，以下是我从多个角度给出的详细分析和建议：

一、法律框架与合同条款的审视

1. 退休政策与劳动合同：首先，公司应确保自身熟悉并遵循国家和地方的退休政策，包括法定退休年龄、退休手续等。同时，仔细审查与员工签订的劳动合同，特别是关于退休、离职和续签的条款，明确双方的权利和义务。这是处理此类问题的法律基础。

二、提前沟通与人性化准备

1. 提前通知与心理缓冲：在员工接近退休年龄前，公司应通过正式渠道（如邮件、面谈）提前告知其退休时间和后续安排，给予员工足够的心理缓冲期。这有助于减少员工的抵触情绪，为后续的顺利过渡打下基础。
2. 倾听需求与个性化计划：了解员工不愿退休的具体原因，可能是对退休生活的不安、经济压力或对工作的热爱等。根据这些原因，公司可以制定个性化的退休过渡计划，如提供职业咨询、推荐兼职或顾问角色等，以体现公司的人文关怀。

三、协商与灵活解决方案

1. 返聘协议：若员工确实具备不可替代的价值，且身体状况允许，公司可与其协商签订返聘协议。返聘协议应明确工作内容、期限和待遇等关键条款，并注意返聘关系不受劳动法保护，应通过民事合同来规范双方的权利和义务。
2. 岗位调整：对于不愿退休但可能不再适合原岗位的员工，公司可以考虑将其调至非关键岗位。这样既能保留其经验价值，又能为新人才腾出发展空间。
3. 经济补偿与激励措施：在法律框架内，公司可以探讨提供一次性补偿金或其他福利的可能性，作为鼓励员工按时退休的激励措施。但需确保方案合法合规，避免引发不必要的纠纷。

四、法律程序与严格执行

1. 书面通知与终止劳动关系：若协商无果，公司需向员工发出正式的书面退休通知，明确要求其在规定时间内办理退休手续。对于拒不配合的员工，公司可以依法终止劳动关系，并停发工资、社保等福利待遇。但此步骤需谨慎操作，确保所有行为均有法律依据。
2. 法律维权途径：若员工无理取闹或威胁公司利益，公司可以寻求劳动仲裁委员会或法院的帮助，通过法律途径维护自身合法权益。

五、后续关怀与支持

1. 欢送活动与肯定贡献：组织温馨的欢送活动，肯定员工在公司期间的贡献，增强其归属感和荣誉感。这有助于维护公司的良好形象，并为其他员工树立榜样。
2. 退休生活规划与资源提供：分享退休生活规划资料，协助联系社区服务等资源，帮助员工适应新生活。这体现了公司对员工的持续关怀和支持。
3. 定期回访与保持联系：定期回访退休人员，了解其生活状况，传递公司关怀。这有助于建立长期稳定的员工关系，为公司树立良好的社会形象。

在处理此类问题时，公司应始终保持合法、合理且人性化的态度。如果遇到复杂情况或不确定如何处理时，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律建议。