结论前置：面对老板发错业绩信息需要你改重发的情况，你可以按照以下步骤处理：

1. 确认错误内容：

   • 首先，与老板仔细核对原始业绩信息，明确哪些部分是错误的，确保你理解并准确识别了所有需要修改的地方。这一步至关重要，因为准确识别错误是后续修改和重发的基础。

2. 评估修改影响：

   • 接着，评估修改这些业绩信息可能带来的影响。如果这些信息已经发送给了客户、合作伙伴或上级部门，修改可能会涉及到通知相关方、解释原因以及可能产生的信任问题。你需要与老板讨论这些潜在影响，并共同决定如何应对。

3. 执行修改并重发：

   • 在确认了错误内容和评估了影响之后，按照老板的指示或双方共同商定的方案，对业绩信息进行修改。修改完成后，确保新信息的准确性和完整性，然后按照原发送渠道或老板指定的新渠道进行重发。

4. 保留修改记录：

   • 为了避免未来可能出现的纠纷或误解，建议你保留修改前后的业绩信息记录，以及与老板沟通修改事宜的聊天记录或邮件。这些记录可以作为证据，证明你按照老板的指示进行了修改，并尽到了合理的注意义务。

5. 沟通与反馈：

   • 在修改并重发业绩信息后，与老板进行沟通，确认他/她是否满意修改后的结果。如果老板有任何进一步的指示或要求，及时响应并执行。同时，你也可以借此机会向老板反馈修改过程中遇到的问题或困难，以便未来更好地协作。

额外建议：

• 在处理此类情况时，保持专业和谨慎的态度至关重要。确保你的修改和重发行为符合公司的规章制度和职业道德规范。
• 如果修改业绩信息涉及到公司的重要决策或利益，建议你在执行前咨询公司内部的法律顾问或相关部门，以确保你的行为合法合规。

如果你在处理过程中遇到任何法律问题或困惑，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律建议。