针对领导违规配备专职司机这一问题，需结合具体场景和规定来分析处理方式，以下是详细说明：

1. 明确违规性质：首先需确认“违规”的具体依据。若单位有明确的内部规章制度（如《公务用车管理办法》）或地方/行业对领导干部配备司机的标准有规定（如职级、岗位需求等），而领导行为超出这些规定，则构成违规。例如，非特殊岗位或未达规定职级的领导擅自配备专职司机，即属于违规。

2. 处理方式需分情况：

   • 若违规行为未造成严重后果：通常以内部纠正为主。可由单位纪检监察部门或人事部门与领导沟通，指出其违规事实，要求其停止违规行为（如辞退专职司机、调整用车安排等），并完善相关审批手续（如补报用车申请）。若领导配合整改，一般无需进一步处罚。
   • 若违规行为造成不良影响或损失：如因违规配备司机导致单位经费超支、引发职工不满或被上级部门通报批评，则需严肃处理。单位可依据《中国共产党纪律处分条例》（若领导为党员）或《事业单位工作人员处分暂行规定》（若为事业单位人员）等规定，给予警告、记过等处分；若涉及贪污、受贿等违法行为（如司机由亲属担任且领取高额薪酬），则需移送司法机关处理。

3. 举报与监督途径：若您发现领导违规配备司机且单位未及时处理，可通过以下方式监督：

   • 向单位纪检监察部门书面举报，提供具体证据（如用车记录、司机薪酬凭证等）；
   • 若单位未履行监督职责，可向其上级主管部门或当地纪委监委反映情况；
   • 涉及国有企业的，还可通过企业内部审计或国资监管部门进行监督。

建议：处理此类问题时，需注意保留证据（如规章制度文件、用车记录等），并确保举报内容真实客观。若您需进一步分析具体场景或协助处理，可直接向我咨询。