员工异动，包括入职、转正、调岗、晋升、降职、离职、退休等，其申请与审批流程通常遵循一定的规范和步骤，以确保流程的公正、透明和合规性。以下是一个详细的员工异动申请与审批流程说明：
一、入职流程
- 提交申请：新员工通过招聘流程被选中后，需提交入职申请，包括个人简历、学历证明、身份证明等相关材料。
- 审批流程：人力资源部门对申请材料进行审核，确认无误后，安排面试或进一步评估。面试通过后，发放录用通知，并确定入职日期。
- 入职手续：新员工在入职日期前完成入职手续，包括签订劳动合同、填写员工信息表、办理社保公积金等。
二、转正流程
- 提交申请：试用期员工在试用期满前，根据个人表现和公司规定，提交转正申请。
- 评估审核：直属上级对试用期员工的工作表现进行评估，并填写转正评估表。人力资源部门对评估结果进行审核，确认是否符合转正条件。
- 审批决定：经审核通过后，由公司高层或人力资源部门负责人作出转正决定，并通知员工。
三、调岗流程
- 提交申请：员工因个人发展或公司需要，可提交调岗申请，说明调岗原因和期望岗位。
- 协商沟通：人力资源部门与员工及其原部门、期望部门进行沟通，确认调岗的合理性和可行性。
- 审批流程：经协商一致后，填写调岗审批表，由相关部门负责人和公司高层进行审批。
- 调岗手续：审批通过后，办理调岗手续，包括工作交接、岗位变动通知等。
特别说明：根据劳动法规定，单位不得在员工不同意调岗的情况下随意开除员工。调岗需基于生产经营需要，具有合理性，且不降低工资待遇，与劳动合同约定的岗位之间存在相关性。
四、晋升流程
- 提交申请或推荐：员工可自我推荐或由部门推荐参与晋升评选，提交晋升申请和相关业绩材料。
- 评估审核：人力资源部门组织晋升评估，包括面试、业绩考核等环节。评估结果由相关部门负责人和公司高层进行审核。
- 审批决定：经审核通过后，作出晋升决定，并通知员工。
五、降职流程
- 评估决定：因员工工作表现不佳或公司需要，由直属上级或人力资源部门提出降职建议。
- 沟通确认：与员工进行沟通，说明降职原因和期望改进方向。
- 审批流程：填写降职审批表，由相关部门负责人和公司高层进行审批。
- 降职手续：审批通过后，办理降职手续，包括工作交接、岗位变动通知等。
六、离职流程
- 提交申请：员工因个人原因或公司原因需离职时，提交离职申请。
- 离职面谈：人力资源部门与员工进行离职面谈，了解离职原因和意见反馈。
- 审批流程：填写离职审批表，由相关部门负责人和公司高层进行审批。
- 离职手续：审批通过后，办理离职手续，包括工作交接、薪资结算、社保公积金转移等。
七、退休流程
- 提前通知：员工达到法定退休年龄前，提前向公司提交退休申请。
- 审核确认：人力资源部门对员工的退休申请进行审核，确认退休年龄和工龄等条件。
- 审批流程：填写退休审批表，由相关部门负责人和公司高层进行审批。
- 退休手续：审批通过后，办理退休手续，包括养老金申领、医保转移等。
以上是一个详细的员工异动申请与审批流程说明，具体流程可能因公司规模和行业特点而有所差异。在实际操作中，应根据公司规定和法律法规进行灵活调整。