针对个别员工因工资低而消极工作的问题，企业可以采取以下措施来应对：
沟通与了解：
- 主动沟通：企业应主动与消极工作的员工进行沟通，了解他们因工资低而产生的具体不满和期望。通过倾听员工的意见，企业可以更好地把握问题的根源，为后续的解决方案提供依据。
- 明确期望：在沟通的过程中，企业应明确告知员工企业的薪酬体系和晋升机制，以及员工在当前岗位上的发展前景。这有助于员工理解企业的薪酬策略，并调整自己的期望值。
调整薪酬结构或提供激励：
- 薪酬调整：如果经过评估，发现员工的工资确实低于市场水平或企业内部的公平标准，企业可以考虑对员工的薪酬进行调整，以提高其工作积极性和满意度。
- 提供激励：除了直接调整薪酬外，企业还可以通过提供奖金、提成、股权激励等激励措施，来激发员工的工作热情。这些激励措施可以根据员工的工作表现、业绩贡献等因素进行设定，以确保公平性和有效性。
改善工作环境与氛围：
- 优化工作环境：企业应关注员工的工作环境，确保办公设施齐全、工作条件舒适。一个良好的工作环境有助于提高员工的工作效率和满意度。
- 营造积极氛围：企业可以通过组织团队建设活动、培训、分享会等方式，营造积极向上的工作氛围。这有助于增强员工的归属感和团队凝聚力，从而减少因工资低而产生的消极情绪。
提供职业发展机会：
- 培训与发展：企业应为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升技能和能力。这不仅可以提高员工的工作绩效，还可以为他们未来的职业发展打下基础。
- 晋升机会：企业应建立公平的晋升机制，为员工提供晋升机会。当员工看到自己在企业中有发展空间时，他们更可能积极工作，以争取更好的职业发展。
法律合规性检查：
- 薪酬合规性：企业应确保薪酬体系符合相关法律法规的要求，避免因薪酬问题而引发法律纠纷。例如，企业应确保最低工资标准的遵守、加班工资的支付等。
- 合同审查：企业应定期审查与员工签订的劳动合同，确保合同条款的合法性和有效性。如果合同中存在不合理的薪酬条款，企业应及时进行修改和完善。
若员工因工资低而消极工作，且企业已采取上述措施仍无法解决问题，企业需考虑以下法律后果及应对措施：
- 员工离职与经济补偿：如果员工因工资低而选择离职，且符合《劳动合同法》中关于经济补偿的规定，企业可能需要支付经济补偿金。因此，企业在处理此类问题时，应谨慎评估员工的离职意愿和原因，以避免不必要的法律纠纷。
- 劳动争议处理：如果员工因工资问题与企业发生争议，企业应积极与员工协商解决。如果协商无果，企业可以寻求劳动争议调解或仲裁机构的帮助。在处理劳动争议时，企业应提供充分的证据来支持自己的主张，以维护自身的合法权益。
企业在面对员工因工资低而消极工作的问题时，应综合考虑沟通、薪酬调整、工作环境改善、职业发展机会提供以及法律合规性检查等多个方面，以全面、有效地解决问题。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。