结论前置：员工不愿意调岗，在培训期间是否发放奖金需分情况讨论，具体如下：

1. 劳动合同或规章制度有明确约定

   • 若劳动合同中明确约定了奖金发放条件（如与岗位调整、培训参与度、绩效目标等挂钩），且员工拒绝调岗的行为违反了合同约定，则用人单位有权依据合同条款决定是否发放奖金。例如，合同约定“员工需配合公司合理调岗安排，否则视为放弃当期奖金”，此时员工拒绝调岗可能导致奖金取消。
   • 若公司规章制度（如《薪酬管理制度》）经民主程序制定并公示，且明确规定“拒绝调岗员工在培训期间不享受奖金”，则该规定对员工具有约束力，公司可据此不发奖金。但需注意：规章制度内容需合法合理，不得排除员工主要权利或加重其责任，否则可能被认定为无效。

2. 劳动合同或规章制度无明确约定

   • 若合同或制度未对调岗与奖金发放的关联性作出规定，则需根据奖金性质判断：
     • 固定奖金（如年终奖、季度奖）：通常与员工在职状态相关，而非具体岗位或培训表现。若员工在培训期间仍提供劳动（如参与培训、完成基础工作），且未因拒绝调岗被解除劳动合同，则公司应发放奖金，否则可能构成克扣工资。
     • 浮动奖金（如绩效奖、项目奖）：若奖金与岗位目标或培训成果直接挂钩（如“完成调岗培训并通过考核后发放”），而员工拒绝调岗导致无法参与培训或未达考核标准，则公司可不发放奖金。但需证明奖金发放条件与调岗的必要性及合理性存在直接关联。

3. 调岗的合法性与合理性

   • 若公司调岗行为本身不合法（如未与员工协商一致、调岗缺乏合理性依据），则员工拒绝调岗属于合法行使权利，公司不得以此为由拒发奖金。例如，公司以“经营需要”为由将员工从技术岗调至销售岗，但未提供岗位匹配性说明或培训支持，此时员工拒绝调岗的，公司仍需按原约定发放奖金。
   • 若调岗合法合理（如因员工不胜任原岗位、公司组织架构调整等），且员工无正当理由拒绝，则公司可依据内部规定或合同约定处理奖金发放问题。

建议：公司应提前在劳动合同或规章制度中明确奖金发放规则，并确保调岗行为合法合理；员工若对调岗或奖金发放有异议，可先与公司协商，协商不成可通过劳动仲裁维护权益。如有进一步疑问，可直接向我咨询具体操作细节。