关于“怎么开除没有业绩的员工”这一问题，这实际上是一个涉及法律程序和公司管理规范的复杂问题。在解答之前，需要明确一点：公司不能单纯以员工无业绩为由直接开除员工，除非满足特定条件并遵循法定程序。以下是对此问题的详细解答：
一、合法解除劳动合同的条件
员工不胜任工作：
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十条，若员工不能胜任工作，公司需先进行培训或调整其工作岗位。
- 经过培训或调岗后，员工仍不能胜任工作的，公司方可考虑解除劳动合同。
公司规章制度与劳动合同的约定：
- 若公司在规章制度或劳动合同中明确规定了业绩考核标准，并提前告知员工（如通过入职培训、书面文件等），且员工签字确认，则公司有权依据该标准进行业绩评估。
- 但考核标准需具备合理性，不能过于苛刻或脱离实际，否则可能被认定为违法解除。
法定程序要求：
- 公司需提前30日以书面形式通知员工，或支付代通知金（即额外支付一个月工资）。
- 依法支付经济补偿，补偿标准通常为N倍月工资（N为工作年限），若公司违法解除，则需支付2N倍赔偿金。
二、开除无业绩员工的步骤与注意事项
评估员工业绩：
- 根据公司规章制度和劳动合同中的业绩考核标准，对员工进行客观、公正的评估。
- 确保评估过程透明，有充分证据证明员工确实未达到既定的业绩标准。
进行培训或调岗：
- 若员工业绩不佳，公司应先尝试通过培训或调整工作岗位来帮助员工提升业绩。
- 培训或调岗后，需再次评估员工业绩，确认其是否仍不能胜任工作。
遵循法定程序解除劳动合同：
- 若员工经过培训或调岗后仍不能胜任工作，公司方可考虑解除劳动合同。
- 解除劳动合同前，需提前30日以书面形式通知员工，或支付代通知金。
- 依法支付经济补偿，并办理离职手续。
避免违法解除的风险：
- 确保公司规章制度制定程序合法，已向员工公示，并确保员工知晓相关规定。
- 避免以与工作业绩无关的因素（如性别、年龄、种族等）作为开除员工的理由。
- 保留所有相关证据，以备不时之需。
三、员工应对策略与建议
若员工因业绩不佳面临被开除的风险，可以采取以下策略：
主动沟通：
- 与公司协商离职补偿方案，争取高于法定标准的赔偿（如N+1或更多）。
- 了解公司开除自己的具体原因和依据，以便有针对性地提出异议或申诉。
收集证据：
- 保留劳动合同、公司规章制度、绩效考核文件等证据，证明公司对业绩的要求及自身履约情况。
- 保存与上级的邮件、聊天记录等沟通记录，尤其是关于业绩目标的讨论或调整。
寻求法律援助：
- 若认为公司开除自己的行为不合法，可以向劳动争议仲裁机构申请仲裁。
- 对仲裁结果不满意的，还可以向法院提起诉讼，维护自己的合法权益。
四、总结与建议
公司因员工无业绩开除员工并非简单的合法或非法问题，而是需要根据具体情况进行综合分析。公司应谨慎行事，确保所有行动都符合法律法规的要求。在处理员工业绩问题时，建议公司：
- 制定科学合理的考核制度，避免“一刀切”式管理。
- 解除合同时严格遵循法定程序，降低法律风险。
- 与员工保持良好沟通，尽量通过协商解决问题。
同时，员工也应了解自己的权益和法律途径，以便在必要时维护自己的合法权益。