员工提出涨工资而您未同意，员工是否会辞职，这并非一个能简单给出肯定或否定答案的问题，它取决于多种因素。以下是从不同角度对此问题的详细分析：

一、员工个人因素

1. 经济压力：如果员工当前面临较大的经济压力，如房贷、车贷、家庭开支等，而现有工资无法满足其基本生活需求，那么在您未同意涨薪的情况下，员工可能会考虑辞职以寻找更高薪的工作。
2. 职业发展规划：员工可能对自己的职业发展有明确的规划，如果认为当前工资水平与其职业目标不符，或者认为在当前公司无法获得预期的职业发展，那么员工也可能会选择辞职。
3. 工作满意度：除了工资外，员工对工作的满意度还受到工作环境、同事关系、工作内容等多种因素的影响。如果员工对当前工作整体不满意，那么涨薪请求未得到满足可能会成为其辞职的导火索。

二、市场因素

1. 行业薪酬水平：如果所在行业的薪酬水平普遍较高，而您公司的薪酬水平相对较低，那么员工在提出涨薪请求未得到满足后，可能会更容易选择辞职以寻找更高薪的工作。
2. 人才供需关系：在人才供需关系紧张的情况下，员工可能更容易找到其他工作机会，因此涨薪请求未得到满足时，辞职的可能性也会增加。

三、公司因素

1. 公司文化：如果公司文化强调员工关怀和激励，那么在员工提出涨薪请求时，公司可能会更倾向于通过涨薪或其他方式来留住员工。反之，如果公司文化较为刻板或忽视员工需求，那么员工在涨薪请求未得到满足后，可能会更容易选择辞职。
2. 公司发展前景：如果员工认为公司有良好的发展前景，且自己在公司中有较大的发展空间，那么即使涨薪请求未得到满足，员工也可能选择继续留在公司。反之，如果员工对公司发展前景持悲观态度，那么辞职的可能性会增加。

四、法律建议与应对措施

1. 及时沟通：在员工提出涨薪请求后，您应及时与员工进行沟通，了解其具体需求和期望，并解释公司当前的薪酬政策和未来发展规划。通过沟通，可以增进双方的理解，减少误解和冲突。
2. 全面评估：在决定是否涨薪时，您应全面评估员工的工作表现、市场薪酬水平、公司财务状况等因素。如果员工表现出色且市场薪酬水平较高，而公司财务状况允许，那么可以考虑适当涨薪以留住人才。
3. 提供其他激励：如果无法直接涨薪，您可以考虑提供其他形式的激励，如培训机会、晋升机会、额外福利等。这些激励措施可以增强员工的归属感和忠诚度，减少辞职的可能性。
4. 完善薪酬体系：为了避免类似情况的频繁发生，您应定期评估和调整公司的薪酬体系，确保其竞争力和公平性。同时，建立有效的沟通和反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，及时调整和优化薪酬政策。

员工是否会因涨薪请求未得到满足而辞职，取决于多种因素。作为雇主，您应关注员工的需求和期望，通过有效的沟通和全面的评估来找到双方都能接受的解决方案。如果有任何法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。