劳资和出纳的岗位通常不建议由同一个人担任，这主要基于内部控制和风险管理的考虑。以下从不同角度为你详细分析：
一、内部控制角度
职责分离原则：
- 在企业的内部控制体系中，职责分离是一个基本原则。它要求将不相容的职责分配给不同的员工，以减少错误和舞弊的风险。劳资岗位通常涉及员工薪酬的计算、发放等核心财务活动，而出纳则负责现金的收付、保管等具体操作。如果这两个岗位由同一个人担任，就违反了职责分离的原则，增加了错误和舞弊的可能性。
监督与制衡：
- 不同的岗位之间应该形成相互监督和制衡的关系。劳资岗位和出纳岗位在财务流程中扮演着不同的角色，一个负责计算，一个负责执行。如果由同一个人担任，就失去了这种监督和制衡，可能导致财务流程中的漏洞和风险。
二、风险管理角度
舞弊风险：
- 当劳资和出纳由同一个人担任时，该员工可能利用职务之便，通过篡改薪酬数据、虚报支出等手段进行舞弊。这种舞弊行为不仅损害了企业的利益，还可能对员工的权益造成侵害。
错误风险：
- 即使该员工没有舞弊的意图，由于同时承担两个岗位的职责，也可能因为疏忽或疲劳而导致错误的发生。例如，在计算薪酬时出错，或者在现金收付时出现差错，这些错误都可能给企业带来不必要的损失。
三、法律法规角度
- 虽然具体的法律法规可能并没有明确规定劳资和出纳不能由同一个人担任，但企业在设置岗位时，应该遵循内部控制和风险管理的最佳实践。此外，如果企业因为岗位设置不当而导致财务问题或法律纠纷，可能会面临监管机构的处罚或法律诉讼的风险。
四、实际操作建议
- 岗位分离：为了降低风险，企业应该将劳资和出纳岗位分离，由不同的员工担任。这样可以确保财务流程的透明度和准确性，减少错误和舞弊的风险。
- 定期审计：企业应该定期对财务流程进行审计，确保各个岗位的职责得到正确履行，财务数据准确无误。
- 员工培训：企业应该加强对员工的培训，提高他们的财务意识和风险意识，确保他们能够正确履行自己的职责。
综上所述，从内部控制、风险管理、法律法规以及实际操作的角度来看，劳资和出纳的岗位不建议由同一个人担任。如果你在这方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。