员工因业绩考核不合格被直接辞退，单位的行为是否违法，需根据具体情况判断。以下是对此问题的详细分析：
一、合法辞退的情形
合法有效的考核制度：
- 单位应制定明确、合理且合法的绩效考核制度，该制度需包含考核标准、流程、方法及应用等，且考核标准应客观、具体、可量化。
- 制度的制定需符合法律规定的民主程序，即经职工代表大会或全体职工讨论，与工会或职工代表平等协商确定，并向劳动者公示或告知。
充分证据证明考核不合格：
- 单位需有确凿证据（如工作成果、业绩数据、客户反馈等）证明员工未达到既定考核标准。
调岗或培训前置程序：
- 员工考核不合格后，单位应先进行调岗或提供培训，新岗位应与员工能力相适应，培训内容应有明确目标和计划。
再次考核仍不合格：
- 调岗或培训后，单位需对员工进行再次考核。若员工仍不合格，单位可提前三十日以书面形式通知或额外支付一个月工资后解除劳动合同。
若单位满足上述所有条件，则辞退行为合法。
二、违法辞退的情形
考核制度不合法：
- 如未经过民主程序制定，或未向员工公示，以此为依据辞退员工即为违法。
缺乏证据支持：
- 仅凭口头宣称员工考核不合格，而无具体考核数据等证据支持，辞退同样违法。
未履行调岗或培训义务：
- 直接辞退考核不合格的员工，未先进行调岗或培训，违反法律规定的前置程序。
若单位未能满足上述任一条件，则辞退行为可能构成违法。
三、法律责任与救济途径
若单位违法辞退员工，员工有权要求单位继续履行劳动合同；若劳动合同无法继续履行或员工不要求继续履行，单位应按经济补偿标准的二倍支付赔偿金。经济补偿按员工在本单位工作年限计算，每满一年支付一个月工资，六个月以上不满一年按一年计算，不满六个月支付半个月工资。
四、建议
对于员工：
- 应了解公司的绩效考核制度和劳动合同中的相关规定。
- 若认为辞退行为不合法，可保留好相关证据，如工作评估记录、公司绩效考核规则等，并寻求法律援助或向劳动仲裁机构申请仲裁，维护自己的合法权益。
对于单位：
- 确保绩效考核制度的合法性和合理性，并严格按照《劳动合同法》的规定执行辞退流程。
- 在辞退员工时，应提前通知员工并支付相应的经济补偿金，以避免不必要的劳动纠纷和法律风险。
- 加强与员工的沟通，确保员工对绩效考核制度有充分了解，并积极参与考核过程，以提高考核的公正性和透明度。
在实际操作中，单位应严格遵守相关法律法规，确保辞退行为的合法性。员工也应了解自己的权益，并在必要时寻求法律帮助。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。