针对“天天想离职的员工怎么处理”这一问题，我们可以从法律框架、员工管理以及沟通协商三个层面来详细探讨。
一、法律框架下的处理原则
首先，必须明确的是，根据《劳动合同法》的相关规定，劳动者享有就业选择权，但同时也应尽到相应的通知义务。具体来说，非因用人单位过失提出辞职的，劳动者需提前三十日以书面形式通知用人单位。这一规定旨在保障用人单位有足够的时间找到适当人选替代离职员工的工作，从而确保业务的连续性和稳定性。
对于天天想离职但尚未正式提出辞职的员工，用人单位应密切关注其动态，同时加强与其的沟通，了解其离职的真实原因和意图，以便提前做好应对准备。
二、员工管理策略
完善离职制度：用人单位应制定明确的离职流程和制度，包括离职申请、工作交接、离职证明开具等环节。这样不仅可以规范员工的离职行为，还能在员工提出离职时，有章可循地处理相关事宜。
加强工作交接管理：对于提出离职的员工，用人单位应要求其按照约定办理工作交接，确保工作的连续性和数据的完整性。对于未按规定办理工作交接就任性离职的员工，用人单位可以按照规章制度扣发工资，并要求其承担因违法离职造成的经济损失。
建立激励机制：为了减少员工离职率，用人单位可以考虑建立激励机制，如提供晋升机会、培训发展、福利待遇等，以增强员工的归属感和忠诚度。
三、沟通协商与情感管理
主动沟通：当发现员工有离职倾向时，用人单位应主动与其沟通，了解其离职的真实原因和意图。通过沟通，可以及时发现并解决问题，从而挽留员工或至少确保其离职过程的平稳进行。
情感管理：在沟通过程中，用人单位应注重情感管理，尊重员工的感受和选择。避免使用强硬或威胁的语言，而是以理解和支持的态度与员工交流，这样有助于建立更加和谐的人际关系。
协商处理：对于确实无法挽留的员工，用人单位应与其协商处理离职事宜，包括工作交接、工资结算、离职证明开具等。通过协商，可以确保双方利益的平衡，避免不必要的法律纠纷。
综上所述，对于天天想离职的员工，用人单位应从法律框架、员工管理以及沟通协商三个层面来综合处理。通过完善离职制度、加强工作交接管理、建立激励机制以及主动沟通协商等措施，可以有效降低员工离职率，保障用人单位的合法权益。