针对您提出的“三个人合伙开网店，两人投资一人管理和工作，应该如何分配”的问题，这是一个涉及股份分配、责任划分以及激励机制设计的复杂但关键的问题。以下是我为您提供的详细解答：
一、股份分配原则
出资比例：首先，应依据两位投资人的实际出资比例来分配基础股份。例如，如果总出资为100万，A出资60万，B出资40万，那么A和B可以分别按照60%和40%的比例持有基础股份。
人力贡献：考虑到第三位合伙人负责管理和工作，其投入的时间和精力对网店的运营至关重要，因此应适当增加其股份比例。这可以通过在基础股份之外，额外分配一部分“人力股”来实现。具体比例可以根据管理工作的复杂性和重要性来协商确定。
综合考量：除了出资和人力贡献外，还应考虑其他可能的资源投入，如场地、渠道、客户资源等。如果某位合伙人能提供这些关键资源，也应将其折算为相应股份。
二、具体分配方案
基础股份分配：根据两位投资人的出资比例，初步确定A和B的基础股份比例，如A占60%，B占40%。
人力股分配：考虑到管理合伙人的贡献，可以从A和B的股份中划出一部分（如总股份的10%-20%）作为人力股，分配给管理合伙人。具体比例可以根据管理工作的实际贡献来协商。例如，如果管理合伙人贡献显著，可以分配15%的人力股，那么调整后的股份比例可能为A占51%，B占34%，管理合伙人占15%。
预留激励池：为了吸引后续优秀人才或奖励有突出贡献的合伙人，可以预留一部分股份（如总股份的5%-10%）作为激励池。这部分股份的具体分配可以根据未来的业绩和贡献情况来决定。
三、责任划分与激励机制
责任划分：明确每位合伙人的职责和权利，包括投资决策、日常管理、财务监督等。确保每位合伙人都清楚自己的责任范围，避免出现责任不清的情况。
激励机制：除了股份分配外，还可以设计其他激励机制，如利润分成、奖金制度等，以激发合伙人的积极性和创造力。例如，可以设定一定的利润目标，当网店达到或超过这个目标时，给予管理合伙人额外的奖金或股份奖励。
四、签订合伙协议
最后，但同样重要的是，三位合伙人应充分沟通协商，达成一致后签订详细的合伙协议。协议中应明确各方权利义务、股份分配方式、利润分配与亏损承担、决策机制、责任划分与激励机制等内容。这将有助于避免后续产生纠纷，确保合作的稳定和持久。
综上所述，三个人合伙开网店时的股份分配应综合考虑出资比例、人力贡献和其他资源投入等因素。通过充分协商和签订详细的合伙协议，可以确保分配的公平合理和合作的稳定持久。