单位负责人介入员工工伤事故时，直属领导可能面临的情况需结合介入方式、事故性质及单位内部管理机制综合判断，具体如下：

1. 若单位负责人介入为“协调处理”，直属领导可能承担配合义务

根据《工伤保险条例》第4条，用人单位需及时报告工伤事故并配合调查。若单位负责人介入是为协调医疗救治、申报工伤或与员工协商赔偿，直属领导作为直接管理者，通常需配合提供事故经过、员工考勤记录等材料，并协助落实单位负责人的决策（如安排员工就医、暂调岗位等）。
法律风险：若直属领导故意隐瞒事故细节或拖延配合，可能因“未履行安全管理职责”被行政处罚（《安全生产法》第93条），或承担单位对员工的连带赔偿责任（《民法典》第1191条）。

2. 若单位负责人介入为“追责调查”，直属领导可能面临内部问责

若事故涉及管理疏漏（如未提供安全培训、未配备防护设备），单位负责人可能启动内部调查，追究直属领导的管理责任。此时需区分两种情形：

• 一般过失：若直属领导已履行基本管理义务（如组织安全培训、定期检查设备），仅因员工违规操作导致事故，通常不承担法律责任，但可能受单位内部纪律处分（如警告、扣减奖金）；
  
• 重大过失：若直属领导明知存在安全隐患却未整改（如设备故障未维修、未强制员工佩戴安全帽），可能因“未尽到安全管理职责”被行政处罚（《安全生产法》第96条），甚至承担刑事责任（《刑法》第135条重大劳动安全事故罪）。
  

3. 若单位负责人介入为“干预赔偿协商”，直属领导需避免越权行为

根据《工伤保险条例》第17条，工伤认定及赔偿协商应由单位或其授权人员处理。若直属领导未经单位负责人授权，擅自与员工协商赔偿金额或承诺额外补偿，可能因“无权代理”导致协议无效，单位可拒绝履行，甚至追究直属领导的越权责任（《民法典》第171条）。
建议：直属领导应明确自身权限范围，涉及赔偿协商时及时向单位负责人汇报，避免个人决策引发法律风险。

4. 若事故涉及第三方责任，直属领导需协助固定证据

若工伤由第三方（如设备供应商、承包方）导致，单位负责人可能介入追究第三方责任。此时直属领导需配合提供事故现场照片、设备采购合同、维修记录等证据，协助单位或律师主张赔偿（《民法典》第1203条产品责任）。
法律风险：若直属领导故意销毁或篡改证据，可能因“帮助毁灭、伪造证据”被追究刑事责任（《刑法》第307条）。

总结：单位负责人介入工伤事故时，直属领导的核心义务是“配合调查、如实陈述、不越权决策”。具体影响需结合事故性质、单位内部规定及自身管理行为综合判断。若涉及复杂责任认定或赔偿争议，建议直接向我咨询，我将结合具体案情提供法律分析。