员工离职后又回来，公司是否要接纳，需根据具体情况来决定。以下是从不同角度给出的分析和建议：
一、法律层面
劳动合同的重新签订：员工离职后再次入职，公司应与其重新签订劳动合同，明确双方的权利义务，包括薪资待遇、工作内容、工作地点等。这是保障双方权益的重要步骤，也能避免后续可能出现的劳动纠纷。
试用期的约定：根据《中华人民共和国劳动合同法》第十九条的规定，同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。因此，如果员工之前已经约定过试用期，则不得重复约定；如果之前未约定过试用期的，可以与劳动者约定试用期。这一点在员工再次入职时需要特别注意。
二、公司管理层面
重新评估员工：在决定是否接纳离职员工回归前，公司应对其过往的工作表现、专业技能、职业素养等进行综合考量。如果员工之前表现出色，技能与岗位匹配度高，且回归能为公司带来价值，那么可以考虑接纳。反之，如果员工之前表现不佳或存在严重问题，那么需要谨慎评估。
明确离职及回归原因：与员工进行深入沟通，了解其离职及再次回归的原因。如果上次离职是因外部不可控因素（如家庭原因），且员工对公司有归属感，那么再入职的稳定性可能较高。但如果上次离职是因对公司不满而离职，那么需要判断问题是否已经得到解决，以及员工是否真的愿意再次融入公司。
岗位安排：根据公司当前的岗位需求和员工的能力，合理安排岗位。如果原岗位已经有人填补，可以考虑其他合适的岗位或为其创造新的岗位。这既能满足公司的用人需求，也能让员工感受到公司的重视和关怀。
融入引导：员工回归后，公司应安排老员工帮助其快速融入新的工作环境，介绍公司新的规章制度、业务流程等。这有助于员工更快地适应公司文化和工作节奏，提高工作效率和满意度。
三、实际操作建议
重新面试：即便该员工曾在公司任职，也建议重新进行面试。通过面试可以了解员工离开期间知识技能的提升情况，以及对新工作的适应性。这有助于公司更全面地评估员工的能力和潜力。
在合同中约定服务期限等事项：为了保障公司的利益，可以在重新签订的劳动合同中对服务期限等事项进行约定。这可以约束员工的行为，降低员工再次离职的风险。
员工离职后又回来，公司是否要接纳并没有一个固定的答案。它取决于公司的实际需求、员工的能力和潜力、以及双方之间的沟通和理解。如果有任何关于劳动工伤（工资福利）方面的法律问题，可以直接向我咨询。