针对您提出的“一个国企总经理的司机能否用亲属”这一问题，我们需要从国企管理规定、职务行为规范以及可能的法律风险等多个角度进行深入分析。

首先，从国企管理的一般原则来看，国企在选用员工，特别是关键岗位如总经理司机时，通常会遵循公平、公正、公开的原则，并注重员工的职业素养、专业技能和道德品质。虽然直接的管理规定中可能并未明确提及“不能用亲属”，但国企在选用员工时，会尽量避免因亲属关系而可能产生的利益冲突、不公平竞争或管理上的不便。

其次，从职务行为规范的角度来看，总经理司机作为国企的一名员工，其职责是确保总经理的安全出行和高效工作。如果选用亲属担任此职位，可能会引发关于“特殊照顾”、“利益输送”等质疑，这不仅可能损害国企的声誉和形象，还可能违反职务行为规范中的公平、公正原则。

再者，从法律风险的角度来看，如果国企总经理的司机是亲属，且该亲属在职务行为中存在不当行为（如利用职务之便谋取私利），那么不仅该亲属可能面临法律责任，国企总经理也可能因管理不善或纵容不当行为而承担相应的法律责任。例如，在类似案例中，国企干部因帮助近亲属承揽业务并收受财物，最终被认定为构成犯罪并受到法律制裁。

综合以上分析，虽然直接的管理规定中可能并未明确禁止国企总经理使用亲属作为司机，但从国企管理原则、职务行为规范以及法律风险等多个角度来看，这样做并不妥当。国企在选用员工时，应更加注重员工的职业素养和道德品质，避免因亲属关系而可能产生的各种问题和风险。

因此，建议国企在选用总经理司机等关键岗位员工时，应遵循公平、公正、公开的原则，并注重员工的职业素养和道德品质，以确保国企的正常运营和良好形象。