关于发中标通知书前是否可以变更人员的问题，这主要取决于具体的招标投标规定以及项目管理的相关要求。以下是对此问题的详细解答：
首先，我们需要明确的是，在招标投标过程中，人员的稳定性和连续性对于项目的顺利进行至关重要。因此，一般情况下，在中标通知书发出前，不建议随意变更已确定的项目人员，特别是项目经理和项目总监等关键岗位人员。
然而，如果确实存在特殊情况，如原定人员离职、生病、调离等无法继续履行职责的情况，那么根据相关规定，是可以进行人员变更的。但变更过程需要遵循一定的程序和要求：
提供证明材料：对于需要变更的人员，应提供充分的证明材料，如离职证明、病假证明、调离通知等，以证明原定人员确实无法继续履行职责。
获得相关方同意：人员变更需要获得建设单位、施工单位（如适用）以及监理单位的同意。这是为了确保变更不会对项目的顺利进行产生不利影响。
锁定新人员资格：变更后的新人员，其任职资格应立即被锁定，以确保其能够全身心投入到新项目中。
遵循变更次数限制：根据相关规定，同一个项目的项目经理或项目总监的变更次数原则上不超过一定次数（如2次或3次，具体取决于项目类型和工期），这是为了维护项目的稳定性和连续性。
注意时间节点：特别是在招标投标项目中，如果需要在发中标通知书前变更人员，应确保变更过程不会影响到中标结果的合法性和有效性。
此外，还需要注意的是，一旦中标通知书发出，无正当理由改变中标结果（包括人员变更）是受到严格限制的，并可能面临相应的处罚。
综上所述，发中标通知书前是否可以变更人员，取决于具体情况和相关规定。在确实存在特殊情况需要变更时，应遵循一定的程序和要求，并确保变更过程不会对项目的顺利进行产生不利影响。如有任何疑问或需要进一步的指导，请咨询相关的招标投标管理部门或专业律师。