针对您提出的“对于经常请假的员工怎么处理”这一问题，我会从流程管理、制度规范以及人文关怀三个维度来给出详细建议。
一、流程管理：明确请假流程与审批权限
制定清晰的请假流程：
- 公司应制定一套明确的请假流程，包括请假申请的提交方式（如书面、电子系统等）、请假类型的分类（如病假、事假、年假等）、以及请假时间的计算方式。
- 员工在请假前需按照流程提交申请，并明确请假的起止时间、事由及证明材料（如病假需提供医生证明）。
设定审批权限：
- 根据请假时长和类型，设定不同层级的审批权限。例如，短期病假可能由直接上级审批，而长期病假或事假则可能需要更高层级的批准。
- 确保审批流程透明、公正，避免因个人情感或偏见影响审批结果。
二、制度规范：建立严格的请假管理制度
病假证明复核：
- 对于员工提交的病假证明，公司有权进行复核。可以要求员工提供病历本、病假证明、医药费单据等，以验证病假的真实性。
- 在合理怀疑的情况下，公司可以要求员工到指定医院进行复查，但需确保此要求不违背合理性、便利性、公平性原则。
虚假病假的处理：
- 在公司规章制度中明确规定，虚假病假属于严重违反公司制度的行为，一经发现可以辞退，并不支付任何经济补偿。
- 通过培训、签到等方式确保员工了解并遵守此规定。
事假审批原则：
- 对于事假，公司有权根据工作情况和员工实际需求进行审批。在不影响本职工作的情况下，可以给予批准。
- 但需明确，事假并非员工的法定权利，公司有权根据规章制度进行审批管理。
三、人文关怀：关注员工需求，促进和谐劳动关系
定期探访生病员工：
- 对于真正生病的员工，公司可以定期探访，表达关心和支持。这不仅能增强员工的归属感，还能起到对员工病假正常监控的作用。
灵活处理特殊情况：
- 在遇到员工因特殊原因（如家庭紧急事务、子女高考等）需要请假时，公司可以在不影响工作的情况下给予灵活处理。
- 但需确保此处理方式不违背公司规章制度，且需员工提供充分的证明材料。
加强沟通与反馈：
- 与员工保持定期沟通，了解他们的需求和困难。对于经常请假的员工，可以与其进行一对一的谈话，了解请假原因，并提供必要的帮助和支持。
- 同时，鼓励员工提出对请假制度的改进建议，以不断完善公司的管理制度。
综上所述，对于经常请假的员工，公司应从流程管理、制度规范以及人文关怀三个维度入手，制定明确的请假流程与审批权限、建立严格的请假管理制度、并关注员工需求以促进和谐劳动关系。这样既能保障公司的正常运营，又能体现公司对员工的关怀与尊重。