一个经理被员工打了，这个员工是否还能留用，需视具体情况而定，不能一概而论。以下是从不同角度进行的分析：
一、从公司规章制度角度
规章制度内容：
- 公司通常会有明确的规章制度，对员工的行为进行规范和约束。这些规章制度中，往往会包含对暴力行为的禁止性规定，以及相应的处罚措施。
处理方式：
- 如果员工的行为严重违反了公司的规章制度，特别是涉及暴力、威胁或伤害他人的行为，公司有权根据规章制度对员工进行处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、解雇等。
- 在这种情况下，如果员工的暴力行为情节严重，公司很可能会选择解雇该员工，以维护公司的秩序和员工的权益。
二、从法律法规角度
法律法规规定：
- 根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，员工应当遵守劳动纪律和职业道德，不得有暴力、威胁或伤害他人的行为。
- 如果员工的行为违反了法律法规，公司不仅有权进行内部处罚，还可能面临法律责任，如因员工暴力行为导致他人受伤，公司可能需要承担连带赔偿责任。
法律后果：
- 对于实施暴力行为的员工，如果其行为构成犯罪（如故意伤害罪），将依法追究刑事责任。
- 即使不构成犯罪，员工也可能因违反治安管理处罚法而受到行政处罚，如拘留、罚款等。
- 在这种情况下，公司几乎肯定会解雇该员工，以避免进一步的法律风险和负面影响。
三、从实际情况和公司文化角度
实际情况考量：
- 公司在处理此类事件时，还会考虑实际情况，如暴力行为的起因、过程、后果等。
- 如果暴力行为是因工作纠纷或误解引发，且情节较轻，公司可能会选择进行调解、教育或警告等处理方式，而不是直接解雇员工。
公司文化影响：
- 公司文化也是影响处理方式的重要因素。如果公司注重员工关系和谐、倡导非暴力解决冲突，那么对于实施暴力行为的员工，公司可能会采取更为严厉的处理措施。
- 相反，如果公司文化较为宽松或对员工行为管理不够严格，那么处理方式可能会相对温和。但无论如何，暴力行为都是不被接受的。
建议与措施
立即调查：
- 公司应立即对事件进行调查，了解事情的经过和原因，收集相关证据。
依法依规处理：
- 根据调查结果和公司的规章制度、法律法规，对员工进行相应的处罚。如果情节严重，应考虑解雇员工。
加强员工教育：
- 公司应加强对员工的职业道德和法律法规教育，提高员工的法律意识和职业素养，预防类似事件的再次发生。
建立冲突解决机制：
- 公司应建立有效的冲突解决机制，鼓励员工通过非暴力方式解决工作纠纷和矛盾，维护公司的和谐稳定。
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