在更换项目经理后，原项目经理的责任承担需依据合同约定、相关法规以及变更程序的具体情况来确定。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：
合同约定优先：
- 若合同中明确规定了项目经理变更后的责任承担主体，那么应严格按照合同约定执行。例如，合同可能规定原项目经理对其在任期间的工作成果负责，即使后续项目经理发生变更，原项目经理仍需对其遗留问题承担责任。
变更程序合法性：
- 项目经理的变更需遵循合法程序。若变更程序合法，新项目经理在职责范围内行事，则需承担相应责任。同时，原项目经理在变更前开展的工作及遗留问题，若与变更相关且影响项目，其可能仍需担责。例如，若原项目经理在任期间存在工作疏忽或违规行为，导致项目出现质量问题，即使后续项目经理已变更，原项目经理仍可能需对其行为承担责任。
行为发生时的责任认定：
- 若合同无明确约定责任主体，通常以行为发生时的项目经理为责任承担者。这意味着，后续的项目经理变更不影响既往行为的责任认定。例如，若质量问题发生在原项目经理任期内，即使后续项目经理已接手项目，原项目经理仍可能需对质量问题承担责任。
综合考量因素：
- 在确定责任承担时，需综合考量合同约定、变更程序、实际情况以及各方行为等因素。例如，若原项目经理在变更前已尽到合理注意义务，且变更程序合法，那么新项目经理可能需对变更后的问题承担主要责任。反之，若原项目经理存在过错或违规行为，则可能需承担相应责任。
具体案例分析：
假设某项目进行过程中，项目经理从小李变更为小朱。项目后期出现部分质量问题，小朱认为自己接手后严格履行职责，不应承担责任；小李则称自己已不是项目经理，与己无关。针对这一争议，首先需查看合同约定，若合同明确规定项目经理变更后质量问题的责任主体，则依合同执行。若合同无约定，则需考量质量问题是小李担任项目经理时工作可能遗留的，即便后续有变更，小李仍可能因既往行为担责。同时，还需考量变更程序是否合法，以及小朱在职责内行事是否存在不当。
建议与后果：
- 对于项目方而言，建议在合同中明确项目经理变更后的责任承担条款，以避免后续争议。
- 对于项目经理而言，无论是在任还是离任，都应尽到合理注意义务，确保项目顺利进行。若因个人过错或违规行为导致项目出现问题，可能需承担相应法律责任。
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