借调并不算轮岗，这两者在概念、目的和实施方式上均存在显著差异。以下是对这两者的详细比较：
概念差异
借调：
- 借调通常指的是因工作需要，将员工从原单位暂时借用到其他单位或部门工作。
- 借调可以是临时的，也可以是正式调动前的过渡阶段。
- 在借调期间，员工的劳动关系通常仍保留在原单位，但工作关系和工资关系可能转移到借调单位。
轮岗：
- 轮岗则是指在同一单位或部门内，对担任特定职务（如领导职务或某些工作性质特殊的非领导职务）的员工有计划地调换职位任职。
- 轮岗的目的是为了培养员工的综合能力，提高其对不同岗位工作的适应性和熟悉度。
- 轮岗通常是单位内部的一种管理制度，员工在轮岗期间仍属于原单位，只是工作岗位发生了变化。
目的差异
- 借调的目的主要是为了满足借调单位的工作需求，解决临时性或特定性的工作任务。
- 轮岗的目的则更侧重于员工的个人发展和单位的人才培养，通过轮岗使员工能够更全面地了解单位的工作流程和业务范围，提高其综合素质和业务能力。
实施方式差异
- 借调的实施通常基于借调单位和原单位之间的协商和协议，明确借调期限、工作内容、工资待遇等事项。
- 轮岗的实施则通常基于单位内部的轮岗计划和制度，明确轮岗的岗位、时间、方式等事项，并可能涉及员工的绩效考核和职业发展。
法律建议
- 对于员工而言，在面临借调或轮岗时，应仔细了解相关协议和制度，明确自己的权利和义务。
- 如果员工对借调或轮岗有异议或疑问，应及时与单位沟通并寻求法律帮助，以确保自己的合法权益不受侵害。
举例说明：
- 假设某员工原在A部门工作，因B部门需要临时增加人手，经协商后该员工被借调到B部门工作3个月。在此期间，该员工的劳动关系仍保留在A部门，但工作关系和工资关系转移到B部门。这就是一个典型的借调案例。
- 另一方面，假设某单位为了培养员工的综合能力，制定了一项轮岗制度，要求担任领导职务的员工每两年轮换一次岗位。某领导原在销售部门工作，根据轮岗制度被轮换到市场部门工作。这就是一个典型的轮岗案例。
综上所述，借调并不算轮岗，两者在概念、目的和实施方式上均存在显著差异。如有任何法律疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。