针对您提出的主管承诺的工资没有实现要怎么谈话这一问题，以下是我的一些建议，希望能帮助您妥善处理这一情况：

1. 选择恰当的时机和方式：

   • 找一个相对轻松且主管状态较好的时候进行沟通，避免在主管忙碌或情绪不佳时提出，这样更有利于双方保持冷静和理性。
   • 可以采用面对面沟通的方式，这样更能体现您的诚意和尊重，也便于及时交流和反馈。

2. 礼貌且明确地表达诉求：

   • 开场时，可以礼貌地提及此次沟通的主题，即关于工资发放的问题。
   • 清晰地阐述您当初理解的工资标准及发放时间节点，表明您对工资发放情况的关注。

3. 询问原因并表达关切：

   • 向主管询问未按时发放工资的原因，表达您对公司运营状况的关心，同时也说明这可能对您及家庭生活产生的影响。
   • 注意沟通时的语气和措辞，避免质问或指责，而是侧重于寻求解决方案。

4. 提出合理的期望和解决方案：

   • 可以提出希望主管给出一个明确的工资发放时间表，让您心里有底。
   • 强调您对工作的认真负责以及对公司的忠诚，希望能够得到公平合理的对待，按时足额拿到应得的工资。

5. 保持开放和合作的态度：

   • 再次表达对主管的尊重和对问题解决的期待，保持开放的态度，看是否能与主管共同协商出一个妥善的办法。
   • 如果主管提出了一些解决方案或补偿措施，您可以认真考虑并给出反馈，共同寻求双方都能接受的解决方案。

6. 记录沟通内容并跟进：

   • 在沟通结束后，可以简要记录沟通的主要内容和达成的共识，以便后续跟进和确认。
   • 如果在一段时间内仍未得到满意的解决，您可以再次与主管沟通或考虑向更高层的管理人员反映情况。

在处理这类问题时，保持冷静和理性至关重要。通过有效的沟通和协商，往往能够找到双方都能接受的解决方案。如果后续仍有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询，我会尽我所能为您提供专业的法律建议和支持。