面对员工告公司降薪的情况，作为公司或相关负责人，我们需要采取一系列清晰、有序且合法的步骤来应对，以确保员工的权益得到妥善保护，同时维护公司的合法权益。以下是一个详细的应对策略：

一、确认降薪事实与通知

1. 核实降薪情况：首先，我们需要确认降薪的事实是否确实存在，包括降薪的幅度、时间以及涉及的员工范围。

2. 检查降薪通知：回顾公司是否已向员工发出正式的降薪通知，通知中是否明确说明了降薪的原因、依据以及生效时间。

二、审查降薪的合法性与合理性

1. 劳动合同审查：仔细研读与员工签订的劳动合同，特别是关于薪资调整的条款，确认公司的降薪行为是否符合合同约定。

2. 公司规定与法律法规：查阅公司员工手册、规章制度以及相关法律法规，判断降薪程序是否合规，是否存在违反法律或规定的情况。例如，降薪是否基于合理的经营需要、是否经过民主程序（如职工代表大会或工会讨论）等。

三、与员工进行积极沟通

1. 安排面谈：主动与涉及降薪的员工进行面谈，了解他们的想法和诉求，解释降薪的原因和背景。

2. 倾听意见：在面谈过程中，保持开放和倾听的态度，尊重员工的意见和感受，避免产生不必要的冲突。

四、协商解决方案

1. 提出替代方案：如果降薪是基于公司经营困难等合理原因，可以考虑提出其他替代方案，如调整工作时间、提供培训机会、未来薪资恢复计划等，以减轻降薪对员工的影响。

2. 达成共识：在协商过程中，努力与员工达成共识，确保双方都能接受解决方案。

五、准备法律应对措施

1. 咨询专业律师：如果员工坚持起诉公司，建议立即咨询专业的劳动法律律师，了解可能的法律后果和应对策略。

2. 准备证据材料：收集并整理与降薪相关的所有证据材料，包括劳动合同、工资条、银行流水、降薪通知、沟通记录等，以备不时之需。

六、遵循法律程序

1. 应对仲裁或诉讼：如果员工向劳动争议仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼，公司应积极配合，按照法律程序进行应诉和答辩。

2. 尊重裁决结果：无论仲裁或诉讼结果如何，公司都应尊重裁决结果，并按照裁决要求履行相应的义务。

七、总结经验教训

1. 反思降薪决策：在降薪事件结束后，公司应反思降薪决策的合理性和合法性，以及沟通协商过程中的不足之处。

2. 完善管理制度：根据反思结果，完善公司的薪资管理制度和沟通协商机制，避免类似事件再次发生。

总之，面对员工告公司降薪的情况，我们需要保持冷静和理性，遵循法律程序，积极与员工沟通协商，寻求合法合理的解决方案。同时，也要加强公司的管理制度建设，提高应对类似事件的能力。