针对“员工能力不足转岗怎么处理”这一问题，以下是一个清晰、详细、有深度的解答：
当员工能力不足，无法胜任现有工作岗位时，单位可以采取以下措施进行处理：
一、培训与提升
首先，单位可以考虑对员工进行针对性的培训，以提升其工作能力和技能水平。培训内容可以包括专业知识、技能操作、沟通协作等方面，旨在帮助员工更好地适应岗位要求，提高工作效率和质量。
二、合理调岗
如果经过培训后，员工仍然无法胜任现有工作岗位，或者单位认为该员工在其他岗位上可能更有发展潜力，那么可以考虑进行调岗。在调岗过程中，单位需要注意以下几点：
调岗的合理性和必要性：调岗必须基于员工的能力不足或岗位需求的变化，且调岗后的岗位应与员工的能力、经验相匹配，避免出现“高能低配”或“低能高配”的情况。
与员工充分沟通：在调岗前，单位应与员工进行充分的沟通，解释调岗的原因、目的以及新岗位的工作内容和要求，确保员工对调岗有清晰的认识和准备。
签订变更协议：如果调岗涉及劳动合同内容的变更（如工作岗位、薪资待遇等），单位应与员工签订书面的变更协议，明确双方的权利和义务。
三、解除劳动合同（如适用）
如果经过培训或调岗后，员工仍然无法胜任工作，或者单位认为该员工已不适合继续留在公司，那么单位可以依据相关法律法规，提前三十日以书面形式通知员工本人，或者额外支付员工一个月工资后，解除劳动合同。同时，单位应按照员工在本单位的工作年限，支付相应的经济补偿金。
四、后续关怀与支持
在处理员工能力不足转岗或解除劳动合同的过程中，单位应始终保持对员工的关怀和支持。对于调岗的员工，单位可以提供必要的指导和帮助，使其尽快适应新岗位的工作；对于解除劳动合同的员工，单位可以协助其办理离职手续，并提供一定的职业指导和推荐服务，帮助其尽快找到新的工作机会。
综上所述，处理员工能力不足转岗的问题需要单位综合考虑多方面因素，采取合理、合法的措施进行处理，以确保员工的权益和单位的利益得到最大程度的保障。