关于项目投资重大变更超过10%的规定，我可以从以下几个角度进行阐述：

一、项目管理角度

从项目管理的专业角度来看，变更范围若超过10%，可能引发一系列问题，如打乱原有的项目计划、进度安排，导致资源重新分配，进而影响项目成本预算和交付时间。因此，在项目管理实践中，通常会对变更范围进行严格控制，尽量避免超过10%的变更幅度。

二、法规依据

根据《工程建设项目变更管理暂行办法》的规定，单项工程累计变更金额超过中标合同价10%（含10%）的，原则上应重新进行招投标。这一规定是为了确保项目变更的合规性，防止因变更导致项目成本、进度等方面的失控。具体来说，如果项目在执行过程中，所有变更（无论是增加还是减少）累计起来的绝对值达到了原中标合同价格的10%或以上，就需要考虑重新进行招投标，以确保项目的顺利进行和各方利益的平衡。

三、实际操作建议

1. 严格遵循变更管理流程：在项目执行过程中，应严格按照变更管理流程进行变更申请、审批等操作，确保每一步都符合规范。
2. 充分评估变更影响：在提出变更申请前，应充分评估变更对项目成本、进度、质量等方面的影响，确保变更的合理性和必要性。
3. 及时沟通协商：如果变更确实需要超过10%，应及时与项目各方进行沟通协商，寻求最佳解决方案，并尽量通过协商达成一致意见。
4. 准备重新招投标：如果变更超过10%且无法避免重新招投标，应提前做好相关准备工作，确保重新招投标的顺利进行。

综上所述，项目投资重大变更超过10%的规定主要是从项目管理和法规依据两个角度进行考虑的。在实际操作中，应严格遵循相关规定和流程，确保项目的顺利进行和各方利益的平衡。如果你有任何关于项目投资变更的法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。