当然，以前当过老板现在给别人打工的人是可以被雇佣的。这类人在职场上并不罕见，他们可能因为各种原因选择从创业者转变为员工，比如市场变化、个人职业规划调整、家庭因素等。在雇佣这类人时，可以从以下几个角度进行考虑：

1. 工作经验与技能：

   • 他们过去的创业经历可能为他们带来了丰富的管理经验、市场洞察力和解决问题的能力。
   • 他们在创业过程中可能积累了特定行业的专业知识或技能，这些对于新工作来说可能是宝贵的财富。

2. 适应能力与学习能力：

   • 从老板到员工角色的转变，要求他们具备良好的适应能力和学习能力，以快速融入新的工作环境和团队。
   • 他们的创业经历可能锻炼了他们的抗压能力和灵活性，使他们在面对挑战时更加从容。

3. 职业态度与价值观：

   • 需要关注他们是否对新的工作角色有正确的认识，是否愿意接受新的工作挑战和安排。
   • 了解他们的职业目标和价值观，以确保他们与公司的文化和愿景相契合。

4. 潜在风险与考量：

   • 需要考虑他们过去创业失败的原因，是否会对新工作产生负面影响，比如过于冒险或自信过度。
   • 同时，也要关注他们是否对新的工作环境和薪资水平有合理的期望。

综上所述，以前当过老板现在给别人打工的人是可以被雇佣的，而且在很多情况下，他们还能为新的工作带来独特的价值和视角。在雇佣过程中，建议重点考察他们的工作经验、技能、适应能力、学习态度以及职业态度与价值观，以确保他们能够顺利融入团队并为公司创造价值。如果你有更具体的雇佣需求或疑问，可以随时向我咨询。