针对“员工对公司规定不执行怎么办”的问题，以下是一个清晰、详细且有深度的解答：
一、问题概述
员工不执行公司规定是一个常见的管理挑战，它不仅影响公司的正常运营，还可能对团队氛围和企业文化造成负面影响。为有效解决这一问题，公司需要采取一系列合规且有效的措施。
二、解决措施
1. 完善规章制度
首先，公司应确保规章制度中明确、具体地规定了各项要求及违规处罚措施。例如，对于员工旷工、拒绝合理调岗等行为，应清晰界定何种情况构成“严重违反规章制度”，并明确公司可据此单方解除劳动合同。规章制度的制定和修改必须履行民主程序，如经职工代表大会或全体职工讨论，并与工会或职工代表协商确定，且要有效公示告知每一位员工。
2. 及时固定证据
一旦发现员工疑似违规，公司应立即启动调查并固定证据。核心是完整、准确的考勤记录，建议使用可靠的系统进行记录，并最好有员工确认机制。对于旷工等违规行为，公司应向其发出书面《催岗通知书》，清晰列明违规的具体日期、违反的规章制度条款、要求返岗的期限以及逾期不返岗的后果。
3. 规范解除程序
若员工在催告后仍未改正或未提供合理解释，达到解除条件时，公司可启动解除程序。解除时，需规范发出《解除劳动合同通知书》，明确、具体、唯一地写明解除原因，如“因您连续/累计旷工X天，严重违反了公司《XX规章制度》第X条X款之规定”。解除依据必须与前期固定的证据和规章制度条款严格一致。
在解除前，如有工会，公司必须事先将解除理由通知工会并听取其意见，即使工会不回复也需履行此程序，并在解除通知中或后续说明中体现。
4. 后续事宜处理
解除劳动关系后，公司应妥善处理后续事宜，如依法办理离职手续、结算工资、转移社保档案等。同时，对于员工的违规行为，公司也可根据情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚。
三、预防措施
四、总结
员工不执行公司规定是一个需要综合施策的问题。公司应从完善规章制度、及时固定证据、规范解除程序以及加强预防措施等方面入手，确保公司的正常运营和良好的团队氛围。同时，公司也应注重与员工的沟通和交流，了解员工的真实想法和需求，以更人性化、更合理的方式管理员工，促进公司的长期发展。