公司业绩考核和执行董事确实有关系。下面我来详细解释一下：
首先，我们要明确公司业绩考核是什么。公司业绩考核通常是对公司一定时期内的经营成果、财务状况以及发展潜力等进行的综合评估，它直接关系到公司的战略规划、资源配置以及员工的激励与约束。
接着，我们来看执行董事的角色。执行董事在公司中扮演着至关重要的角色，他们负责公司的日常经营决策，参与制定并执行公司的战略规划，同时监督公司的运营情况，确保公司能够按照既定的目标前进。
那么，公司业绩考核和执行董事之间的关系体现在哪里呢？
决策与执行的关系：执行董事作为公司决策层的一员，他们的决策会直接影响到公司的经营业绩。而公司业绩考核则是对这些决策效果的检验。如果决策正确，公司业绩得到提升，那么执行董事的决策能力就会得到认可；反之，如果决策失误，公司业绩下滑，执行董事就需要承担相应的责任。
激励与约束的关系：公司业绩考核通常与员工的薪酬、晋升等挂钩，形成有效的激励与约束机制。对于执行董事来说，他们的薪酬、职位变动等也往往与公司业绩考核的结果密切相关。如果公司业绩表现出色，执行董事可能会获得更高的薪酬、更好的职位发展机会；反之，如果公司业绩不佳，他们可能会面临薪酬减少、职位调整等风险。
监督与反馈的关系：公司业绩考核不仅是对公司过去经营成果的总结，也是对未来发展的指引。执行董事需要通过业绩考核来了解公司的运营状况，及时发现存在的问题，并据此调整公司的战略规划和经营策略。同时，业绩考核也是执行董事向股东、员工等利益相关者传递公司信息的重要途径，有助于增强公司的透明度和公信力。
综上所述，公司业绩考核和执行董事之间存在着密切的关系。执行董事的决策、执行以及监督职责都会直接影响到公司的业绩考核结果，而业绩考核结果又会反过来对执行董事的薪酬、职位以及未来发展产生影响。因此，执行董事需要高度重视公司业绩考核，积极参与其中，为公司的发展贡献自己的力量。