领导故意误导员工请假时间多，员工可以根据实际情况选择向人力资源部门反映或提起劳动仲裁。

一. 分析领导误导员工请假时间的性质

1. 如果领导只是偶尔的、无意的误导：这可能属于沟通不畅或理解误差，员工可以与领导进行直接沟通，澄清事实，避免类似情况再次发生。

2. 如果领导是故意的、频繁的误导：这可能构成对员工的不当管理或欺压行为，员工有权维护自己的合法权益。

二. 员工应对措施

1. 向人力资源部门反映：员工可以首先尝试向公司内部的人力资源部门反映情况，说明领导的具体行为及其对自己工作的影响。人力资源部门有责任对公司内部的管理问题进行调查和处理。

   • 例如，员工可以准备一份详细的书面报告，描述领导误导的具体时间、地点、方式以及造成的后果，并附上相关证据，如聊天记录、邮件等。

2. 提起劳动仲裁：如果人力资源部门未能妥善处理或员工认为处理结果不公正，员工可以根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》的相关规定，向当地的劳动争议仲裁委员会提起劳动仲裁。

   • 根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第二条，中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法，其中包括“因工作时间、休息休假”发生的争议。员工因领导误导导致的请假时间问题，可以视为关于休息休假的争议，因此可以提起劳动仲裁。

三. 我的观点

领导故意误导员工请假时间多，不仅影响了员工的正常工作权益，也可能对公司的整体工作氛围和效率造成负面影响。我建议员工在遭遇此类情况时，应勇敢站出来维护自己的权益，通过正当途径寻求解决。同时，公司也应加强对领导层的管理和培训，避免类似问题的发生。

如有进一步需要，您可以继续咨询我。