三方比价不应由一个部门单独决定。以下是详细分析：

一. 三方比价的目的与原则

1. 目的：三方比价是为了确保采购过程的公开、公平、公正，通过比较不同供应商的价格、质量、服务等因素，选择最优的供应商。
2. 原则：三方比价应遵循竞争性原则、公平性原则和透明性原则，确保所有参与比价的供应商都有平等的机会展示其产品和服务。

二. 三方比价的决策流程

1. 发起比价：通常由采购部门或需求部门发起，明确采购需求、标准和预算。
2. 供应商邀请：根据采购需求，邀请符合要求的供应商参与比价。
3. 报价提交：供应商按照要求提交报价和相关资料。
4. 比价评审：由多个部门或专家组成的评审小组，对供应商的报价、质量、服务等进行综合评审。
   • 评审小组成员：应包括采购部门、财务部门、技术部门、法务部门等相关人员，以确保评审的全面性和专业性。
   • 评审内容：不仅关注价格，还应考虑供应商的信誉、产品质量、交货期、售后服务等因素。
5. 决策与批准：评审小组根据评审结果，提出推荐的供应商名单，并报请上级或相关部门批准。
   • 决策过程：决策过程应体现集体决策的原则，避免由一个部门或个人单独决定。
   • 批准程序：按照公司内部的审批流程，由具有相应权限的部门或领导进行批准。

三. 由一个部门决定的风险

1. 缺乏监督：由一个部门单独决定，容易导致权力过于集中，缺乏有效的监督机制，增加腐败和舞弊的风险。
2. 决策片面：单个部门可能无法全面考虑所有相关因素，导致决策片面或不合理。
3. 损害公司利益：不透明的决策过程可能损害公司的整体利益，如选择价格高、质量差的供应商。

综上所述，三方比价不应由一个部门单独决定，而应遵循公开、公平、公正的原则，由多个部门或专家组成的评审小组进行综合评审，并报请上级或相关部门批准。这样的决策流程既能确保采购过程的透明性和公正性，又能有效降低风险和成本，维护公司的整体利益。如有进一步需要，您可以继续咨询我。