离职后当月绩效低，一般无法通过法律途径直接解决，因为这通常属于公司内部管理问题。不过，我可以从以下几个方面为你提供一些建议和分析：

一. 了解公司绩效制度和离职规定

1. 查阅公司绩效制度：首先，你需要回顾并了解公司的绩效考核制度，特别是关于离职员工绩效如何处理的规定。这有助于你明确自己是否有权对绩效结果提出异议。

2. 审查离职合同：同时，检查你的离职合同或协议中是否有关于绩效、奖金或离职后薪酬处理的明确条款。这些条款可能对你的权益产生直接影响。

• 例如，如果合同中规定离职员工不参与当月绩效评估或奖金分配，那么你可能无法对绩效低提出异议。

二. 与公司沟通协商

1. 提出异议：如果你认为自己的绩效被低估或存在不公平现象，可以尝试与公司的人力资源部门或直接上级进行沟通，提出你的异议和理由。

2. 寻求解决方案：在沟通过程中，你可以尝试寻求双方都能接受的解决方案，如重新评估绩效、调整薪酬或获得其他形式的补偿。

• 例如，你可以提出绩效低可能是由于离职前的某些工作未得到充分认可或评估，并请求公司重新考虑。

三. 法律途径的有限性

1. 劳动仲裁或诉讼的适用性：通常情况下，劳动仲裁或诉讼主要适用于解决劳动合同履行过程中的争议，如工资、工时、解雇等。对于离职后当月绩效低的问题，由于它更多涉及公司内部管理和评估制度，因此可能不属于劳动仲裁或诉讼的受理范围。

2. 寻求其他帮助：如果你认为自己的权益受到了严重侵害，且无法通过公司内部渠道解决，你可以考虑向当地劳动监察部门或相关行业协会寻求帮助。他们可能能够为你提供指导或介入调解。

我建议，在离职前尽量与公司就绩效问题进行沟通和确认，以避免离职后出现不必要的争议。如果确实存在争议，应首先尝试通过公司内部渠道解决。如有进一步需要，您可以继续咨询我。