针对“工作票没执行怎么处理”的问题，首先需要明确工作票的具体性质和背景，因为不同行业、不同公司对于工作票的管理制度和执行流程可能会有所不同。但基于一般的工作流程和管理原则，我可以为你提供一些建议性的处理步骤：

1. 了解原因：

   • 首先，需要查明工作票没有执行的具体原因。是因为工作条件不具备、工作人员疏忽、还是其他外部因素导致的？了解原因有助于后续采取针对性的措施。

2. 沟通协商：

   • 与相关责任人或团队进行沟通，了解他们未能执行工作票的具体原因，并尝试通过协商找到解决方案。如果是由于误解或沟通不畅导致的，及时澄清并协调各方资源，确保工作票能够顺利执行。

3. 报告上级：

   • 如果沟通协商无果，或者问题较为严重，需要及时向上级领导或管理部门报告。在报告中，应详细说明工作票未能执行的情况、原因以及已尝试的解决措施，以便上级能够及时了解情况并作出决策。

4. 制定补救措施：

   • 根据工作票的重要性和紧急程度，制定相应的补救措施。例如，如果工作票涉及的是关键任务或紧急维修，可能需要立即组织人员进行补救操作，以确保工作能够按时完成。

5. 跟进与反馈：

   • 在补救措施实施后，需要持续跟进工作票的执行情况，并及时向相关方反馈进度和结果。如果问题得到解决，应及时总结经验教训，避免类似情况再次发生；如果问题仍未解决，需要继续寻求更高层级的支持或采取其他有效的解决措施。

6. 考虑制度优化：

   • 针对工作票未执行的情况，可以反思现有工作票管理制度是否存在漏洞或不足。如果确实存在问题，可以考虑对制度进行优化或完善，以提高工作票的执行效率和准确性。

此外，如果你所在的公司或行业有特定的规定或流程来处理工作票未执行的情况，务必遵循相关规定并严格按照流程操作。同时，也要注意保护自身权益，避免因为处理不当而承担不必要的责任或风险。