一般情况下，副职分管工作出现问题不会直接处罚正职。下面我将从几个角度详细解释这个问题：

1. 职责划分：

   • 在一个组织中，正职和副职通常有明确的职责划分。正职负责全面管理，而副职则负责特定领域或部门的管理工作。
   • 如果副职分管的工作出现问题，首先应当追究副职的责任，因为副职是直接负责该领域的管理者。

2. 责任归属：

   • 根据“权责一致”的原则，谁负责谁担责。副职在其分管领域内拥有决策权和管理权，因此也应当承担相应的责任。
   • 正职虽然对整体工作负责，但并不意味着要对副职分管的每一项具体工作都承担责任。

3. 组织纪律：

   • 在大多数组织中，都有明确的纪律规定和问责机制。当副职分管的工作出现问题时，通常会按照这些规定进行问责和处理。
   • 如果问题严重到需要追究更高层级管理者的责任，那么可能会涉及到正职，但这通常是在副职已经无法有效履行职责或者存在严重失职行为的情况下。

4. 特殊情况：

   • 当然，也存在一些特殊情况。比如，正职对副职的工作有明确的指示或者干预，导致问题发生；或者正职在知道副职存在问题的情况下，未采取有效措施进行纠正等。
   • 在这些特殊情况下，正职可能会因为其管理不当或者失职行为而受到处罚。

综上所述，副职分管工作出现问题时，一般不会直接处罚正职。而是会首先追究副职的责任，并根据具体情况进行问责和处理。如果问题涉及到更高层级的管理者，如正职，那么会根据其具体情况和责任大小进行相应的处理。如果你有更具体的情况或者疑问，可以直接向我咨询。