在部门副职违规的情况下，正职是否会受管理责任，这主要取决于正职是否尽到了相应的管理职责，以及违规行为的具体情况和后果。以下是从不同角度对此问题的详细分析：

1. 管理责任的基本原则：

   • 在企业管理中，正职通常对部门整体运营和管理负有全面责任。这包括确保部门遵守公司规章制度、法律法规，以及监督下属员工的行为。
   • 如果正职未能尽到这些管理职责，导致部门副职或其他员工违规，正职可能会因管理失职而承担一定的责任。

2. 正职是否知情或应知情：

   • 如果正职对副职的违规行为知情但未采取措施制止或纠正，或者应当知情但由于疏忽或故意忽视而未能发现，正职可能会因管理不善而受到责任追究。
   • 相反，如果正职对副职的违规行为完全不知情，且没有理由应当知情，那么正职可能不会因管理责任而受到处罚。但这种情况较为少见，因为正职通常有责任了解部门内的运营情况和员工行为。

3. 违规行为的性质和后果：

   • 违规行为的性质和后果也是影响正职是否受管理责任的重要因素。如果违规行为轻微且未造成严重后果，正职可能只会受到轻微的批评或警告。
   • 如果违规行为严重且造成了重大损失或不良影响，正职可能会因管理失职而受到更严厉的处罚，包括但不限于警告、罚款、降职甚至解雇。

4. 公司规章制度和法律法规：

   • 公司内部的规章制度和法律法规也是判断正职是否受管理责任的重要依据。如果公司规章制度明确规定了正职在管理方面的职责和义务，以及违规行为的处罚措施，那么正职是否受管理责任将直接依据这些规定来判断。
   • 同时，如果违规行为违反了国家法律法规，正职还可能面临法律责任的追究。

建议：

• 对于正职而言，要尽到管理职责，确保部门遵守公司规章制度和法律法规，及时监督和纠正下属员工的违规行为。
• 如果正职发现副职或其他员工存在违规行为，应立即采取措施制止或纠正，并向上级报告。
• 如果正职因管理失职而受到责任追究，应积极配合调查和处理，并采取措施防止类似事件再次发生。

后续行动：

• 如果您或您的公司面临类似情况，建议立即咨询专业律师，以便根据具体情况制定合适的应对策略。
• 您可以向我详细描述违规行为的具体情况、正职的管理职责以及公司规章制度和法律法规的相关规定，以便我为您提供更具体的法律建议。