编外人员清退后，若导致没人干活的情况，应综合考虑实际工作需求，采取合理措施确保工作正常运转。
一. 分析编外人员清退后的实际情况
- 工作停摆的原因：编外人员清退后，若原本由他们承担的工作没有得到妥善安排，很可能导致工作停摆。这通常是因为在清退过程中，未充分考虑工作衔接和人员替代方案。
- 正式编制人员的现状：正式编制人员可能因长期未参与某些具体工作，或缺乏相关技能，而难以立即接手编外人员的工作。同时，他们也可能对增加的工作量产生抵触情绪。
二. 采取合理措施确保工作正常运转
内部调剂与培训：
- 根据工作需求，对正式编制人员进行内部调剂，将合适的人员安排到空缺岗位上。
- 对缺乏相关技能的正式编制人员进行培训，提升他们的业务能力，以便能够胜任新的工作。
招聘新员工或劳务派遣：
- 在必要时，可以招聘新员工来填补编外人员清退后的空缺。
- 考虑将部分岗位转为劳务派遣，以灵活应对人员需求变化。
优化工作流程与提高效率：
- 对现有工作流程进行优化，去除不必要的环节，提高工作效率。
- 引入新的技术或工具，辅助员工更高效地完成工作任务。
加强与编外人员的沟通：
- 在清退编外人员时，应与他们进行充分沟通，了解他们的工作内容和经验，以便更好地安排后续工作。
- 考虑在清退后的一段时间内，保持与编外人员的联系，以便在必要时寻求他们的协助或咨询。
三. 总结与建议
编外人员清退后，若没人干活，应首先分析实际情况，找出问题所在。然后，根据工作需求和人员现状，采取内部调剂与培训、招聘新员工或劳务派遣、优化工作流程与提高效率等措施，确保工作正常运转。同时，加强与编外人员的沟通，充分利用他们的经验和资源。
我建议在清退编外人员前，应充分评估清退可能带来的影响，并制定详细的应对方案。在清退过程中，应确保工作衔接顺畅，避免对工作造成不必要的干扰。如有进一步需要，您可以继续咨询我。