在公司架构中，股东会作为最高决策机构，其决议决定了公司的重大事项，而董事、监事、总经理及法人各自依据其职责和权限行使权力，无法简单地判断“谁说了算”。

一. 公司基本架构与决策机制

1. 股东会：是公司的最高决策机构，股东会决议一般是过半数通过即生效，重大事项需要2/3以上表决权通过。股东会负责决定公司的经营方针、投资计划，选举和更换董事、监事，以及审议批准公司的年度财务预算、决算等重大事项。
2. 董事会/执行董事：负责执行股东会的决议，决定公司的经营计划和投资方案，以及制定公司的基本管理制度等。董事会或执行董事在股东会的授权下，对公司进行日常经营决策。

二. 各职位的权限与职责

1. 董事：作为董事会的成员，参与公司的重大决策，并依据董事会的决议行使权力。
2. 总经理：由董事会聘任，负责公司的日常经营管理，组织实施董事会的决议，以及拟订公司的内部管理机构设置方案等。总经理在董事会的领导下，对公司的日常运营负责。
3. 监事：负责监督董事、高级管理人员执行公司职务的行为，对违反法律、行政法规、公司章程或股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议，并有权提议召开临时股东会会议等。监事主要起监督作用，确保公司的经营行为符合法律法规和公司章程。
4. 法人：即公司本身，是一个组织，享有法人财产权，并以其全部财产对公司的债务承担责任。法定代表人由公司章程规定，并由董事长、执行董事或经理担任，对外代表公司行使权力。

三. 综合分析

• 在公司架构中，各职位的权限和职责是明确的，并相互制衡。董事、监事、总经理及法人各自在其职责范围内行使权力，并对股东会负责。
• 无法简单地判断“谁说了算”，因为公司的决策是一个复杂的机制，涉及多个职位和部门的协同合作。
• 股东会作为最高决策机构，其决议对公司具有最终决定权。但股东会并不直接参与公司的日常经营管理，而是通过选举和聘任董事、监事及总经理等方式，将决策权委托给他们行使。

我的观点是，在公司架构中，不存在绝对的“谁说了算”的问题。各职位的权限和职责是相互关联、相互制衡的，共同构成了公司的决策和执行机制。因此，要理解公司的决策过程，需要全面考虑各职位的权限、职责以及它们之间的相互关系。如有进一步需要，您可以继续咨询我。