针对国企事后压价的情况，处理起来需要综合考虑多个方面，以下是我给出的建议：

1. 明确合同条款：

   • 首先，应详细审查与国企签订的合同，特别是关于价格、付款条件、变更及调整机制等关键条款。
   • 如果合同中明确规定了价格调整的条件和程序，应按照合同约定的方式进行协商和处理。

2. 沟通协商：

   • 在明确合同条款的基础上，与国企的采购或相关部门进行积极沟通，了解压价的具体原因和背景。
   • 尝试通过协商，寻求双方都能接受的解决方案，如调整交货期、增加服务内容、优化成本结构等，以平衡双方的利益。

3. 法律依据：

   • 如果国企的压价行为违反了合同约定或相关法律法规，可以依法维护自身权益。
   • 必要时，可以准备相关的法律文件，如合同、交易记录、沟通记录等，作为维权的证据。

4. 考虑长期合作：

   • 在处理压价问题时，也应考虑与国企的长期合作关系。
   • 如果可能，可以探讨建立更稳定、长期的合作机制，如签订长期合同、建立战略合作伙伴关系等，以减少类似问题的发生。

5. 寻求专业帮助：

   • 如果在处理过程中遇到复杂的法律问题或难以解决的纠纷，可以考虑寻求专业的法律帮助。
   • 作为你的法律顾问，我随时准备为你提供专业的法律支持和建议。

综上所述，处理国企事后压价的问题需要综合考虑合同条款、沟通协商、法律依据以及长期合作关系等多个方面。如果你在具体操作过程中遇到任何困难或疑问，都可以随时向我咨询。