关于“库管员把进货单给领导让进货，货迟迟未到责任在谁”的问题，这涉及到合同履行及责任归属的法律问题。以下是我的分析：

首先，明确结论：责任的归属需要根据具体情况来判断，可能涉及库管员、领导、供货商等多方责任。

接下来，分类讨论：

1. 库管员的责任：

   • 库管员作为货物的直接管理者，有义务确保进货单的准确性和及时性。如果库管员在提交进货单时存在疏忽或错误，导致进货信息不准确，进而影响到货物的到货时间，那么库管员可能需要承担一定的责任。

2. 领导的责任：

   • 领导在收到进货单后，有义务及时审核并作出进货决策。如果领导因为疏忽或拖延导致进货决策未能及时作出，或者未能与供货商有效沟通确认进货事宜，那么领导也可能需要承担一定的责任。

3. 供货商的责任：

   • 供货商作为货物的提供方，有义务按照约定的时间和数量提供货物。如果供货商因为自身原因（如生产延误、物流问题等）导致货物未能按时到达，那么供货商显然需要承担违约责任。

4. 其他因素：

   • 除了上述三方责任外，还可能存在其他因素导致货物迟迟未到，如不可抗力事件（如自然灾害、政府行为等）导致物流中断或延误。在这种情况下，责任的归属可能需要根据具体法律规定和合同约定来判断。

法律建议：

• 在出现货物迟迟未到的情况时，首先应与各方进行沟通，了解具体情况，并尝试协商解决问题。
• 如果无法协商解决，可以依据合同约定和法律规定，向相关责任方提出索赔要求。
• 在处理此类纠纷时，建议保留好相关证据（如进货单、沟通记录、合同等），以便在必要时进行法律诉讼。

综上所述，货物迟迟未到的责任归属需要根据具体情况来判断，可能涉及库管员、领导、供货商等多方责任。在处理此类问题时，应充分了解事实情况，并依据合同约定和法律规定进行妥善处理。如果你有任何进一步的法律问题或需要更详细的法律建议，请直接向我咨询。