首先，我们要明确的是，物业公司未进行招投标可能会违反相关法律法规或合同约定，因此，补救措施需要围绕合规性和合同义务来展开。以下是一些建议的补救措施：

1. 立即补做招投标程序：

   • 如果项目仍在进行中，且未招投标的行为尚未造成严重后果，物业公司应立即启动招投标程序，确保程序合法、公正、透明。
   • 邀请专业的招投标顾问或律师参与，确保招投标文件的合法性和完整性，以及招投标过程的合规性。

2. 与相关部门沟通协商：

   • 物业公司应主动与业主委员会、房地产行政主管部门等沟通，说明未招投标的原因，并表达积极补救的意愿。
   • 寻求相关部门的指导和支持，了解是否需要补办相关手续或提交补救方案。

3. 承担违约责任：

   • 如果未招投标的行为已经违反了与业主或第三方的合同约定，物业公司应主动承担违约责任。
   • 与受损方协商赔偿事宜，包括赔偿金额、赔偿方式等，以减轻法律后果。

4. 加强内部管理和培训：

   • 对公司内部进行合规性审查，查找未招投标的原因，如管理漏洞、人员疏忽等。
   • 加强对相关人员的法律培训和业务培训，提高合规意识和业务能力。

5. 公开透明处理：

   • 将补救措施和进展情况及时向业主和相关方公开，保持透明度和沟通渠道畅通。
   • 接受业主和相关方的监督和建议，不断改进和完善工作。

综上所述，物业公司未进行招投标时，应立即补做招投标程序，并与相关部门沟通协商、承担违约责任、加强内部管理和培训，以及公开透明处理。这些补救措施有助于物业公司恢复合规状态，维护良好的企业形象和业主关系。如果你在这个过程中遇到任何法律问题或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。