您好，关于您提出的“岗位在公司只有一个人，同工同酬怎么算”的问题，我可以给您一个详细且深度的解答。

首先，我们要明确“同工同酬”的基本原则。同工同酬并不意味着所有员工的薪酬都完全相同，而是指对于相同岗位、相同工作内容和相同工作条件的员工，他们应该获得相同的劳动报酬。这包括基本工资、绩效工资、津贴、补贴等各个方面。

在您的情况中，如果某个岗位在公司只有一个人，那么同工同酬的计算就需要参考以下几个方面：

1. 岗位评估：

   • 首先，要对这个岗位进行详细的评估，包括岗位职责、工作难度、工作环境等因素。
   • 通过评估，确定这个岗位在公司的价值，以及它与其他岗位之间的相对关系。

2. 市场薪酬调研：

   • 接下来，可以进行市场薪酬调研，了解同行业、同地区相似岗位的薪酬水平。
   • 这有助于确保公司的薪酬水平与市场保持一致，从而吸引和留住人才。

3. 内部薪酬体系：

   • 在公司内部，应该有一个完善的薪酬体系，明确各个岗位的薪酬范围和晋升路径。
   • 对于这个唯一的岗位，可以根据其岗位评估结果和市场薪酬调研数据，在薪酬体系中确定一个合理的薪酬水平。

4. 绩效考量：

   • 尽管岗位只有一个人，但绩效考量仍然是必要的。
   • 可以根据员工的工作表现、任务完成情况等因素，设定绩效工资或奖金，以激励员工更好地完成工作。

5. 法律法规遵守：

   • 在确定薪酬时，必须遵守国家的相关法律法规，确保薪酬水平不低于当地的最低工资标准，并且符合同工同酬的原则。

综上所述，即使某个岗位在公司只有一个人，同工同酬的计算也需要综合考虑多个因素。公司应该根据岗位评估、市场薪酬调研、内部薪酬体系以及绩效考量等因素，为这个岗位设定一个合理且公平的薪酬水平。同时，也要确保这个薪酬水平符合国家的法律法规，以维护员工的合法权益。