职工董事、职工监事的民主评议是由职工代表大会主席团组织实施，通过专门的评议小组或委员会进行。这一过程的执行涉及多个环节，以确保评议的公正、透明和有效。以下是关于职工董事、职工监事民主评议执行的详细分析：

一. 评议小组的组成与职责

1. 评议小组的组成：

   • 评议小组的成员一般应由职工代表和企业组织人事部门、纪检监察部门、企业工会等方面有关人员组成。
   • 评议小组的成员名单由企业工会提名，经职工代表大会主席团审议后，提交职工代表大会表决通过。

2. 评议小组的职责：

   • 草拟民主评议企业领导干部工作实施方案。
   • 对民主评议企业领导干部工作中出现的问题提出处理意见或建议。
   • 认真负责地整理职工代表的评议意见和统计测评结果。
   • 监督检查民主评议结果的落实情况。

二. 民主评议的执行流程

1. 评议前的准备：

   • 评议小组需制定详细的评议工作实施方案，明确评议的目的、对象、内容、方法、程序等。
   • 组织被评议人准备述职报告，报告内容应包括本年度的“德、能、勤、绩、廉”情况及干部管理部门提出的其他要求。

2. 评议的实施：

   • 召开民主评议会，由评议小组或委员会主持，被评议人进行述职报告。
   • 职工代表根据被评议人的述职情况和日常工作表现进行评议，填写民主评议意见征询表。
   • 评议小组或委员会负责收集、整理职工代表的评议意见和统计测评结果。

3. 评议结果的处理：

   • 评议小组或委员会将评议结果向被评议人反馈，并报同级党委和组织人事部门备案。
   • 根据评议结果，对表现优秀的职工董事、职工监事给予表彰和奖励；对表现不佳或存在问题的，提出处理意见或建议。

三. 民主评议的保障与监督

1. 制度保障：

   • 企业应建立健全职工代表大会制度，确保职工董事、职工监事由职工代表大会民主选举产生。
   • 制定和完善职工董事、职工监事的相关管理制度，明确其职责、权利和义务。

2. 监督机制：

   • 评议过程应公开透明，接受职工群众的监督。
   • 评议结果应及时向全体职工公布，确保评议工作的公正性和权威性。

我的观点是，职工董事、职工监事的民主评议是企业民主管理的重要组成部分，对于促进企业健康发展和维护职工合法权益具有重要意义。企业应严格按照相关规定执行民主评议程序，确保评议工作的公正、透明和有效。如有进一步需要，您可以继续咨询我。