关于科级干部试用期满考核如果有个别人不认可如何界定的问题，我们可以从以下几个方面来详细分析：

一、考核标准的明确性

首先，科级干部试用期满考核的界定应基于明确、公正的考核标准。这些标准通常涵盖德、能、勤、绩、廉等多个方面，旨在全面评估干部在试用期内的表现。如果考核标准本身清晰、具体，且得到了广泛认可，那么个别人的不认可通常不会对整个考核结果产生决定性影响。

二、考核程序的规范性

其次，考核程序的规范性也是界定个别人不认可意见的重要因素。一个公正、透明的考核程序应包括民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等多个环节，以确保考核结果的客观性和准确性。如果考核程序严格遵循了相关规定，且过程中没有出现违规操作，那么个别人的不认可意见往往会被视为个别意见，而不会改变整体考核结果。

三、组织综合研判的重要性

在考核过程中，组织综合研判是不可或缺的一环。它要求考核主体在收集、整理各方面考核信息的基础上，进行综合分析、判断，以形成最终的考核结果。如果个别人对考核结果提出异议，组织应认真听取并核实其意见，但最终的判断应基于全面、客观的考核信息和组织综合研判的结果。

四、处理个别人不认可意见的方式

1. 沟通解释：对于个别人的不认可意见，首先可以通过沟通解释的方式来解决。考核主体可以向提出异议的人详细解释考核标准、程序以及考核结果的形成过程，以消除其误解或疑虑。

2. 复核审查：如果沟通解释无法解决问题，或者个别人提出的异议具有合理性，那么考核主体可以考虑对考核结果进行复核审查。复核审查应基于新的证据或信息，对考核结果进行再次评估，以确保其公正性和准确性。

3. 尊重个别意见：虽然个别人的不认可意见通常不会改变整体考核结果，但考核主体应尊重每个人的意见和表达。在不影响整体考核结果的前提下，可以适当考虑个别意见，对考核过程或结果进行微调，以更好地反映干部的真实表现。

综上所述，科级干部试用期满考核如果有个别人不认可，应基于明确的考核标准、规范的考核程序以及组织综合研判的结果来界定。同时，对于个别人的不认可意见，应通过沟通解释、复核审查等方式进行妥善处理，以确保考核结果的公正性和准确性。