当员工与你发生争吵时，处理这种情况需要冷静、公正和细致。以下是一些建议来帮助你妥善处理这种冲突：
一、即时响应与制止
保持冷静：首先，你自己要保持冷静和镇定，避免情绪化的反应，这样可以更好地控制局面。
及时制止：迅速而明确地表达你的立场，制止争吵的进一步升级。可以用平和但坚定的语气要求双方停止争吵，并表明你愿意听取他们的意见。
二、隔离与冷静
隔离双方：如果可能，将争吵的双方分开，带到不同的地方，让他们各自冷静下来，避免情绪的进一步激化。
给予时间：给双方一些时间来平复情绪，这有助于后续的沟通和解决问题。
三、调查与了解
分别沟通：在双方情绪稳定后，分别与他们进行沟通，倾听他们的说法和理由。确保给予每个人充分的时间来表达自己的观点。
收集信息：除了直接沟通外，还可以向其他在场的员工了解情况，以便更全面地掌握事情的全貌。
明确原因：根据收集到的信息，分析争吵的根本原因，明确责任所在。
四、公正处理
依据规章：根据公司的规章制度和相关的法律法规，对争吵事件进行公正的处理。如果责任明确，应对过错方进行批评教育；如果双方都有责任，则应分别指出他们的问题。
避免偏袒：在处理过程中，务必保持公正和公平，避免任何形式的偏袒或偏见。
五、调解与化解
引导换位思考：尝试引导双方换位思考，理解对方的立场和感受。这有助于增进彼此的理解，为化解矛盾打下基础。
促使道歉：如果可能，促使双方相互道歉，以表达他们对争吵的后悔和愿意和解的意愿。
达成和解：努力促成双方达成和解协议，明确双方的责任和义务，以及未来的相处方式。
六、后续跟进与预防
关注情绪：在争吵处理完毕后，继续关注双方的情绪变化，确保他们能够平稳地过渡到正常的工作状态。
加强沟通：鼓励双方加强日常沟通，及时解决可能因误解或沟通不畅而引发的问题。
培训与教育：组织相关员工进行沟通技巧和团队合作的培训，提高他们的沟通能力和团队协作意识。同时，制定明确的规章制度，规范员工的行为，预防类似事件的再次发生。
综上所述，处理员工与你之间的争吵需要耐心、细致和公正。通过及时制止、隔离冷静、调查了解、公正处理、调解化解以及后续跟进和预防等措施，你可以有效地化解矛盾，维护工作环境的和谐与稳定。