首先，如果全体员工都参与了工作，但领导仅将报酬交给了你一个人，这确实是一个需要谨慎处理的问题。以下是我基于专业角度给出的建议：

1. 明确报酬分配原则：

   • 你首先需要了解公司或团队内部的报酬分配原则。通常，报酬应该根据每个人的工作贡献、工作时间或事先约定的分配方式来进行。
   • 如果存在明确的分配原则，而领导未按照原则执行，那么你可能需要与领导进行沟通，明确指出这一点，并寻求合理的解决方案。

2. 与领导沟通：

   • 在与领导沟通时，保持冷静和尊重，表达你对报酬分配不均的关切。
   • 你可以提出你的观察，即全体员工都参与了工作，但报酬却仅由你一人领取，这可能会引发团队内部的不满和矛盾。
   • 询问领导是否有特定的原因或考虑，以及是否打算对报酬进行重新分配。

3. 考虑团队利益：

   • 作为团队的一员，你有责任考虑团队的整体利益。如果报酬分配不均导致团队士气低落或产生矛盾，这将对团队的整体表现产生负面影响。
   • 你可以建议领导考虑制定更公平、透明的报酬分配机制，以激励团队成员更好地投入工作。

4. 寻求法律途径：

   • 如果与领导的沟通无法解决问题，或者你认为自己的权益受到了严重侵害，你可以考虑寻求法律途径来维护自己的权益。
   • 在此之前，建议你先咨询专业律师（比如我），了解你的法律权利和可行的法律途径。
   • 需要注意的是，法律途径可能涉及诉讼或仲裁等程序，这需要一定的时间和精力，因此在决定之前请务必权衡利弊。

5. 保持记录和证据：

   • 在整个过程中，保持详细的记录和证据是非常重要的。这包括与领导的沟通记录、报酬分配的相关文件或协议等。
   • 这些记录和证据可能在未来的法律程序中起到关键作用。

综上所述，面对报酬分配不均的问题，你首先需要明确报酬分配原则，并与领导进行沟通。如果无法解决问题，你可以考虑团队利益并寻求法律途径来维护自己的权益。在整个过程中，请务必保持冷静和尊重，并保留好相关记录和证据。如果你有任何进一步的法律问题或需要更具体的建议，请随时向我咨询。