针对员工偷懒干活不积极的问题，这并非单纯的法律问题，但可能涉及劳动法相关规定的适用以及公司管理策略的调整。以下是从法律和管理两个角度给出的分析和建议：

1. 法律角度：

   • 劳动合同与规章制度：首先，要检查公司与员工签订的劳动合同以及公司的规章制度中，是否有关于员工工作态度、工作纪律以及相应奖惩措施的具体规定。如果合同或规章制度中有明确规定，且员工的行为确实违反了这些规定，公司可以依据合同或规章制度进行相应的处理，如警告、罚款、甚至解除劳动合同（在符合法定解除条件的情况下）。
   • 劳动法保护：然而，在处理此类问题时，公司也需严格遵守劳动法的相关规定，确保不侵犯员工的合法权益。例如，不能随意解除劳动合同，必须确保解除行为符合《劳动合同法》中规定的解除条件，如员工严重违反公司规章制度、严重失职给公司造成重大损害等。
   • 证据收集：在采取任何处理措施之前，公司应确保有充分的证据证明员工确实存在偷懒、干活不积极的行为。这些证据可以包括工作记录、监控录像、同事证言等。

2. 管理角度：

   • 沟通与激励：除了法律手段外，公司还可以通过加强与员工的沟通、了解员工的需求和困难，以及提供适当的激励措施来改善员工的工作态度。例如，可以设立奖励机制，对表现优秀的员工给予物质或精神上的奖励；或者提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和职业素养。
   • 团队建设与文化塑造：公司还可以通过加强团队建设、塑造积极向上的企业文化来营造良好的工作氛围，激发员工的工作热情和积极性。一个团结、和谐、积极向上的团队往往能够激发员工的归属感和责任感，从而提高工作效率和质量。
   • 明确职责与期望：确保每个员工都清楚自己的工作职责和公司的期望，这有助于减少因职责不清或期望不明而导致的偷懒行为。公司可以通过制定详细的工作说明书、定期进行绩效评估等方式来明确员工的职责和期望。

在处理此类问题时，公司应综合考虑法律和管理两个方面的因素，既要确保不违反劳动法的相关规定，又要通过有效的管理措施来改善员工的工作态度和行为。如果公司不确定如何处理或担心处理不当可能引发法律纠纷，建议及时咨询专业律师或人力资源专家。

最后，我想强调的是，每个员工的情况都是独特的，因此在处理此类问题时，公司应尽量做到公平、公正、合理，避免一刀切的处理方式。同时，公司也应持续关注员工的工作状态和需求变化，及时调整管理策略和方法，以适应不断变化的市场环境和员工需求。如果你有进一步的法律问题或需要更具体的建议，可以直接向我咨询。