在合同纠纷或一般职场、组织关系的语境下，下级对上级是可以用“告知”这一行为的，但具体是否合适需结合场景、目的及双方关系来判断。以下从不同角度为你详细分析：
一、从法律关系与职场规则角度
法律未禁止：法律并未规定下级不能对上级进行告知。在职场或组织内部，信息的传递与沟通是正常且必要的活动，告知行为本身并不违反任何法律法规。
职场规则与习惯：在职场中，下级向上级告知工作进展、问题或建议等是常见的沟通方式。这有助于上级了解情况，做出决策，并促进团队或组织的整体运作。因此，从职场规则和习惯的角度来看，下级对上级进行告知是合理且必要的。
二、从告知内容与目的角度
工作相关告知：如果告知的内容与工作直接相关，如项目进度、遇到的问题、解决方案等，那么这种告知是积极且有益的。它有助于上级及时了解工作情况，提供必要的支持和指导。
非工作相关告知：如果告知的内容与工作无直接关联，如个人生活琐事、对上级的私人评价等，那么这种告知可能就不那么合适了。它可能会干扰上级的工作，甚至引起不必要的误会或冲突。
三、从双方关系与沟通方式角度
尊重与礼貌：无论告知的内容是什么，下级在向上级进行告知时都应保持尊重和礼貌。这有助于维护良好的职场关系，促进有效的沟通。
选择合适的沟通方式：根据告知内容的紧急程度和重要性，下级可以选择合适的沟通方式。例如，对于紧急且重要的信息，可以选择直接面谈或电话沟通；对于一般性的信息，则可以通过邮件或即时通讯工具进行告知。
四、从合同纠纷的特定语境角度
在合同纠纷中，如果下级作为合同的一方或相关方，需要向上级（可能是公司的法定代表人、负责人或相关决策者）告知合同履行情况、争议点或解决方案等，那么这种告知不仅是必要的，而且可能对纠纷的解决起到关键作用。在这种情况下，下级应确保告知的内容准确、完整，并保留好相关的沟通记录作为证据。
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