针对威胁管理者的员工，企业可以采取以下措施进行处理：
立即采取安全措施：
- 当发现员工对管理者进行威胁时，企业应首先确保管理者及所有相关人员的安全。这可能包括将威胁者暂时隔离、加强安保措施或报警处理，以防止任何潜在的暴力行为发生。
进行内部调查：
- 企业应迅速启动内部调查程序，以了解威胁的具体内容、背景、动机以及是否存在其他相关证据。调查过程中，应确保程序的公正性和透明度，同时保护相关人员的隐私权。
- 调查可以包括与威胁者、管理者以及其他可能知情的人员进行面谈，收集相关证据（如电子邮件、短信、录音等），并评估威胁的严重性和可信度。
根据调查结果采取相应措施：
- 如果威胁不严重或缺乏证据：企业可以考虑对威胁者进行警告、教育或心理辅导，以帮助其认识到行为的严重性并改正错误。
- 如果威胁严重且证据确凿：企业应立即采取更严厉的措施，如解雇威胁者，并保留追究其法律责任的权利。在此情况下，企业应确保解雇程序符合相关法律法规和劳动合同的规定，以避免可能的法律纠纷。
- 如果威胁涉及违法犯罪行为：如敲诈勒索、故意伤害等，企业应立即报警，并配合警方进行调查。同时，企业可以保留向威胁者追究民事赔偿责任的权利。
加强企业管理和安全防范：
- 企业应借此机会审视自身的安全管理制度和员工行为规范，加强相关培训和教育，提高员工的安全意识和法律意识。
- 企业还可以考虑建立匿名举报机制，鼓励员工积极举报潜在的安全威胁和不当行为，以便企业及时采取措施进行防范和处理。
法律后果与风险提示：
- 威胁管理者可能构成违法行为，如违反《治安管理处罚法》中的威胁他人人身安全条款，或构成更严重的犯罪行为，如敲诈勒索、故意伤害等。威胁者可能面临行政处罚或刑事责任。
- 对于企业而言，如果未能及时采取措施处理威胁行为，可能导致管理者或其他员工受到伤害，进而引发法律纠纷和赔偿责任。因此，企业应高度重视此类问题，并采取积极有效的措施进行防范和处理。
在处理此类问题时，企业应确保程序的合法性和公正性，避免侵犯员工的合法权益。 如果您在处理此类问题时遇到任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。