村集体五千元以上用工，一般需要制定规范的用工审批及管理程序，主要包括以下几个关键步骤：

1. 预算编制与审批：

   • 村集体应根据年度工作计划和实际需求，编制用工预算，明确五千元以上用工的具体项目、人数、工资标准及总费用等。
   • 预算需经村集体经济组织成员大会或成员代表会议审议通过，并报上级主管部门（如乡镇政府或农村经济管理站）备案或审批，确保用工预算的合法性和合理性。

2. 用工需求确定与公示：

   • 根据实际工作需要，村集体应明确用工岗位、职责、工作时间及条件等，形成详细的用工需求说明。
   • 用工需求应在村内显著位置进行公示，公示期一般不少于7天，以便村民了解并监督用工情况，防止暗箱操作。

3. 招聘与选拔：

   • 村集体应按照公开、公平、公正的原则，通过发布招聘公告、组织面试或考核等方式，选拔符合用工条件的人员。
   • 招聘过程应记录在案，包括报名人员名单、面试或考核记录、选拔结果等，以备查验。

4. 合同签订与备案：

   • 村集体应与选定的用工人员签订书面劳动合同，明确双方的权利义务、工资待遇、工作时间、社会保险等条款。
   • 劳动合同应报上级主管部门备案，确保用工合同的合法性和有效性。

5. 工资支付与监督：

   • 村集体应按照劳动合同约定的工资标准和支付方式，及时足额支付用工人员工资。
   • 工资支付情况应定期在村内公示，接受村民监督，防止拖欠或克扣工资现象的发生。

6. 用工管理与考核：

   • 村集体应建立健全用工管理制度，对用工人员的工作表现、出勤情况等进行定期考核。
   • 考核结果应作为续签合同、调整工资或解除合同的依据，确保用工管理的规范性和有效性。

在制定和执行这些程序时，村集体还需注意以下几点：

• 遵守法律法规：确保用工程序符合《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的规定，避免违法用工带来的法律风险。
• 保障村民权益：在用工过程中，应充分保障村民的知情权、参与权和监督权，确保用工的公开透明和公平公正。
• 加强内部管理：建立健全内部管理制度，加强用工人员的培训和管理，提高用工效率和质量。

若村集体在用工过程中遇到任何法律问题或困惑，可以直接向我咨询，我会提供专业的法律意见和帮助。