公司负责招投标管理工作由一个人负责，在合法性上并非绝对，而是取决于具体情况和公司的内部管理规定以及相关法律法规的要求。以下从几个方面进行详细分析：
法律法规层面：
- 招投标活动通常受到《中华人民共和国招标投标法》及其相关实施条例的规范。这些法律法规主要关注的是招投标过程的公开、公平、公正，以及防止腐败和不当行为。
- 法律法规并未明确规定招投标管理工作必须由多少人负责，但强调了招投标活动的透明度和合规性。因此，从法律法规的角度来看，一个人负责招投标管理工作并不直接违法，关键在于该人员是否能够确保招投标活动的合规性和公正性。
公司内部管理规定：
- 公司可以根据自身的规模和业务需求，制定内部管理规定来明确招投标管理工作的职责和分工。
- 如果公司内部规定要求招投标管理工作必须由多人共同负责，以分散权力、防止腐败，那么一个人负责就可能违反公司内部规定。
- 反之，如果公司内部规定允许或要求一个人负责招投标管理工作，并且该人员具备相应的能力和资质，那么这种安排就是合法的。
实际操作中的考量：
- 招投标管理工作涉及多个环节，包括招标文件的编制、发布、澄清、修改，投标文件的接收、评审，以及中标结果的确定等。这些环节都需要严谨的操作和记录，以确保招投标活动的合规性和可追溯性。
- 一个人负责所有这些环节可能会面临工作量大、易出错、难以监督等挑战。因此，即使法律法规和公司内部规定允许一个人负责，从实际操作的角度来看，也建议公司考虑设置多人分工或相互监督的机制。
风险防控建议：
- 为了确保招投标活动的合规性和公正性，公司可以考虑设置专门的招投标管理部门或团队，明确各成员的职责和分工。
- 定期对招投标管理人员进行培训和考核，提高其专业素养和合规意识。
- 建立完善的招投标管理制度和流程，确保所有环节都有明确的操作规范和记录要求。
- 加强对招投标活动的监督和审计，及时发现和纠正违规行为。
总结来说，公司负责招投标管理工作由一个人负责并不直接违法，但需要考虑法律法规、公司内部管理规定以及实际操作中的挑战和风险。为了确保招投标活动的合规性和公正性，建议公司根据自身情况制定合理的招投标管理制度和流程，并考虑设置多人分工或相互监督的机制。如果您在招投标管理方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。