针对工厂搬迁时如何处理十五年老员工的问题，这确实是一个涉及员工权益和企业运营的重要议题。以下是一些详细且具有深度的处理建议，希望能为您提供清晰的指导。
一、遵循法律法规，保障员工权益
首先，工厂在搬迁过程中必须严格遵守国家及地方的相关法律法规，特别是关于劳动合同、社会保险、工龄计算等方面的规定。例如，根据《国有企业富余职工安置规定》和杭州市的相关政策，企业不得以搬迁为由随意解除与老员工的劳动合同，必须妥善处理好他们的劳动关系。
二、制定职工分流安置方案
工厂在搬迁前，应制定详细的职工分流安置方案。这个方案需要直接涉及职工切身利益的重大事项，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，并与工会或者职工代表平等协商确定。方案中应明确老员工的安置方式，如是否继续留用、是否需要转岗培训、是否给予经济补偿等。
三、考虑老员工的特殊情况
对于十五年的老员工，他们可能面临着家庭、生活等多方面的压力。因此，在处理他们的安置问题时，工厂应给予更多的关注和照顾。例如：
工龄计算与补偿：根据相关政策，老员工的工龄应连续计算，并在解除或终止劳动合同时给予相应的经济补偿。补偿标准通常按照员工在本企业工作的年限，每满一年发给相当于本人一个月标准工资的补偿费。
转岗培训与再就业：对于需要转岗的老员工，工厂应提供必要的转岗培训，帮助他们提升技能，适应新的工作岗位。同时，工厂也可以与相关部门合作，为老员工提供再就业的机会和资源。
生活费与福利待遇：对于因搬迁而暂时无法安排工作的老员工，工厂应按月发给生活费，并保障他们的基本生活需求。此外，工厂还应继续为老员工缴纳社会保险费，确保他们的社会保障权益不受影响。
四、加强沟通与协商
在处理老员工安置问题的过程中，工厂应加强与员工的沟通与协商。通过召开职工大会、座谈会等方式，及时了解员工的需求和意见，解答他们的疑问和困惑。同时，工厂也应积极向员工宣传搬迁的必要性和意义，争取他们的理解和支持。
五、关注员工心理健康与人文关怀
搬迁对于老员工来说可能是一个重大的生活变化，他们可能会因此产生焦虑、不安等情绪。因此，工厂在处理安置问题的同时，也应关注员工的心理健康和人文关怀。可以通过开展心理疏导、组织文体活动等方式，帮助员工缓解压力，增强归属感。
综上所述，工厂在搬迁过程中处理十五年老员工的问题时，应遵循法律法规、制定详细的安置方案、考虑老员工的特殊情况、加强沟通与协商以及关注员工心理健康与人文关怀。通过这些措施的实施，可以确保老员工的权益得到保障，同时也有助于工厂的顺利搬迁和后续运营。